第一章 绪论 1
第二章 长江集团发展历程 5
第一节 集团发展变迁 6
第二节 创业之初 10
第三节 发展之时 15
第三章 长江集团管理体制 25
第一节 政企关系 26
第二节 集团体制 36
第三节 企业运行 44
第一节 健全的管理制度 52
第四章 长江集团管理制度 52
第二节 有效的管理方法 59
第三节 管理的基本特点 62
第五章 长江集团劳动管理 69
第一节 以人为本 70
第二节 从严治厂 78
第三节 企业文化 84
第六章 长江集团生产管理 91
第一节 集团及下属企业双层管理 92
第二节 抓机遇扩大生产规模 98
第三节 抓质量强化基础管理 103
第四节 抓效益实现管理目标 109
第七章 长江集团财务管理 113
第一节 财务职能特色 113
第二节 财务状况 118
第三节 职工收入分配 121
第四节 财务对企业发展的作用 126
第八章 原材料供应与产品销售 131
第一节 原材料供应 132
第二节 产品销售 135
第三节 供销特点 141
第九章 长江集团领导群体 145
第一节 王进清——不知疲倦的带头雁 145
第二节 厂委——水泥厂的灵魂 155
第三节 科技人才——水泥厂发展的助推器 158
第十章 长江集团的特征与前景 162
第一节 长江集团给人的启示 163
第二节 长江集团的特征 166
第三节 长江集团近期发展目标 170
附录：企业一日 174
后记 183