《破除企业管理定势》PDF下载

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  • 作  者:(美)唐纳·米歇尔(Donald Mitchell)等著;赖月珍译
  • 出 版 社:上海:上海人民出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7208034079
  • 页数:412 页
图书介绍:一个企业如果对沿袭前人的做法感到心安理得,如果讨厌某种现象但又束手无策,如果觉得信息交流、沟通存在障碍……不妨对照本书,看看是否患上了企业常见的停滞定势。企业的停滞定势源于人们安于现状的舒适心理,由于其表现形式各异,并常通过细小处反映出,故很少为人注意。但它对企业的危害是巨大的,会使人们因自满而对危机无动于衷,从而阻挡了企业前进的步伐。本书通过对大量生动实例的剖析,教会人们如何辨别存在于企业中的种种停滞定势,分析其产生原因,并在此基础上,提出了攻克定势8步法。运用这些方法,你将会随时关注企业中应当注意的问题,从而将决策效率提高20倍。这些方法,在美国被称为“百分之两千的战术”,大受企业家们的欢迎。

引言 1

前言 1

第一部分 将企业从精神枷锁中解脱出来 17

第一章 17

恰如凝固于琥珀中的昆虫,历久不变 思维定势 17

第二章 53

存在即合理? 传统定势 53

第三章 79

你肯定在开玩笑 怀疑定势 79

不合时宜的陈词滥调 错误观念定势 103

第四章 103

第五章 135

丑小鸭 厌恶定势 135

第六章 149

语言不足以表达我的意思 信息交流停滞定势 149

第七章 166

工作中的拖沓 官僚作风定势 166

第八章 185

不定的将来 拖延定势 185

测定深不可测的深渊 第一步:了解实施检测的重要意义 212

第二部分 定势攻克八步法 212

第九章 212

第十章 243

树太多了 第二步:选择检测项目 243

第十一章 268

肉汤的鲜美来自许多厨师的不断完善 第三步:发现将来的最佳运行模式并对其加以检验 268

第十二章 293

动员起来,为跻身最佳运行机构而努力 第四步:寻求超越将来最佳运行模式的途径 293

达到你能想象的至善至美的境界 第五步:找到理论上的最佳运行模式 310

第十三章 310

第十四章 335

向理想境界进发 第六步:实施理论上的最佳模式 335

第十五章 359

充分施展才华的机会 第七步:发现合适的人选和提供合适的动力 359

第十六章 383

加油干! 第八步:不断重复先前的七个步骤 383

尾声 400

通向百分之两千的战术的必由之路 进化革命源于不断挑战 400

后记 411