第1章 工程项目管理概论 1
学习目标 1
1．1 工程项目 2
1．2 工程项目的周期 7
1．3 工程项目系统分析 11
1．4 工程项目管理 18
1．5 小结 31
关键概念 32
复习思考题 32
第2章 工程项目的决策管理 33
学习目标 33
2．1 概述 34
2．2 投资机会研究与项目初选 39
2．3 项目建议书的编制及审批 41
2．4 工程项目可以性研究工作 43
2．5 设计任务书的编制及审批 53
2．6 项目的评估与决策 56
2．7 小结 60
关键概念 61
复习思考题 61
第3章 工程项目的勘察设计管理 62
学习目标 62
3．1 概述 63
3．2 工程勘察管理 68
3．3 工程设计管理 72
3．4 对初步设计的管理 80
3．5 对技术设计的管理 84
3．6 对施工图设计的管理 85
3．7 小结 89
关键概念 90
复习思考题 90
第4章 工程项目管理组织 91
学习目标 91
4．1 概述 92
4．2 工程项目的组织机构 98
4．3 工程项目实施的组织方式 112
4．4 项目经理 121
4．5 小结 127
关键概念 127
复习思考题 127
第5章 工程项目的招标与投标 129
学习目标 129
5．1 概述 130
5．2 工程项目招标 136
5．3 工程项目投标 147
5．4 投标策略 156
5．5 小结 162
关键概念 163
复习思考题 163
第6章 工程项目的合同管理 164
学习目标 164
6．1 概述 165
6．2 工程项目合同的签约与履行 174
6．3 工程项目合同的变更、解除和终止 185
6．4 解决工程项目合同纠纷的主要方式 189
6．5 工程项目合同的索赔 194
6．6 小结 198
关键概念 199
复习思考题 199
第7章 工程项目的计划管理 201
学习目标 201
7．1 概述 202
7．2 工程项目的计划系统及主要内容 204
7．3 工程项目计划的编制 213
7．4 工程项目的网络计划技术 217
7．5 小结 244
关键概念 245
复习思考题 245
第8章 工程项目的控制与协调 246
学习目标 246
8．1 概述 247
8．2 工程项目的投资控制 250
8．3 工程项目的施工成本控制 256
8．4 工程项目的进度控制 263
8．5 工程项目的质量控制 273
8．6 工程项目的协调 292
8．7 小结 295
关键概念 295
复习思考题 296
第9章 工程项目的竣工验收与投产准备 297
学习目标 297
9．1 概述 298
9．2 竣工验收的内容、质量核定及程序 302
9．3 工程档案与竣工图移交 308
9．4 竣工决算 311
9．5 工程项目的投产准备 313
9．6 工程项目的后评价 317
9．7 小结 320
关键概念 321
复习思考题 321
第10章 工程建设监理 322
学习目标 322
10．1 概述 323
10．2 工程建设监理的程序及基本方法 330
10．3 工程建设监理组织 333
10．4 工程建设监理的主要内容 339
10．5 工程建设监理的目标控制 342
10．6 小结 351
关键概念 351
复习思考题 351
第11章 工程项目的风险管理 353
学习目标 353
11．1 概述 354
11．2 工程项目风险的识别与分析 365
11．3 工程项目风险的防范与处理 372
11．4 工程项目的保险 381
11．5 小结 390
关键概念 390
复习思考题 390
第12章 工程项目的信息管理与计算机应用 392
学习目标 392
12．1 概述 393
12．2 工程项目管理信息系统 399
12．3 工程项目文档管理 409
12．4 计算机辅助项目管理 414
12．5 工程项目管理软件简介 420
12．6 小结 426
关键概念 426
复习思考题 426
参考文献 428