第一章 中国兵法与现代企业经营管理 14
第一节 从孙子到毛泽东：中国兵法的历史进程 14
第二节 中国兵法管理思想概述 22
第三节 中国兵法与现代企业管理的契合 29
第二章 兵法经营的理论与实践探索 39
第一节 兵战与商战的异同与比较 40
第二节 兵法经营的理论与实践 46
第三节 兵法对企业经营管理的启示 51
第三章 兵法经营：社会主义市场经济条件下企业管理的新课题 55
第一节 从兵法看传统体制下企业管理的利弊得失 55
第二节 现代商战与企业行为特征 61
第四章 制度权变与现代企业制度 67
第一节 兵法的制度权变理论与实践 67
第二节 制度权变与企业经营制度 75
第三节 现代商战中的企业行为与制度权变 81
第五章 军事韬略与企业经营策略 86
第一节 军事谋略与现代商战 86
第二节 现代企业经营战略与策略 91
第三节 兵法与现代企业的决策机制和决策方法 99
第六章 商战统帅：现代企业家形象 107
第一节 “千军易得，一将难求” 107
第二节 现代企业家的地位和作用 113
第三节 现代商战中的企业家形象：素质与行为 118
第七章 士气与现代企业凝聚力 128
第一节 驭兵与治气 128
第二节 士气：企业凝聚力的源泉 133
第三节 现代企业治气之道 139
第八章 全息性运兵理论与企业的“人本管理” 145
第一节 全息性运兵理论的内涵 147
第二节 “人本管理”：企业人力资源的全息性开发和组织 153
第三节 企业全息性商战理论的实践探索 159
第九章 技术进步：现代企业商战攻伐之利器 164
第一节 “工欲善其事，必先利其器” 165
第二节 技术进步：现代企业竞争力的保证 171
第三节 现代企业的“利器”之途 175
第十章 造势原理与现代企业的竞争优势 184
第一节 古代兵法中的造势原理 184
第二节 现代企业的竞争优势 188
第三节 企业造势与质量管理 196
第十一章 治军与现代企业的组织管理 204
第一节 协同：治军与治厂的基本原则 204
第二节 约束机制与企业的组织运行 208
第三节 治军之道与提高现代企业的组织管理水平 213
第十二章 知己知彼：现代企业的信息管理 222
第一节 “知己知彼，百战不殆” 222
第二节 现代商战与信息造势 227
第三节 企业的信息管理 233
第十三章 企业兵法经营与市场竞争 237
第一节 审时度势与市场竞争 238
第二节 市场竞争的辩证法 246
第三节 知虚实者为俊杰 253
第十四章 兰炼创业经验的兵法审视 259
第一节 兵法经营的探索者 259
第二节 广结天下士，精心育人才 266
第三节 团结奋斗，从严治厂 271
第十五章 兰炼炼油二厂运用兵法经营的探索 278
第一节 学习兵法启迪思索 279
第二节 运用兵法强基兴厂 294
附录1 兵法经营案例 313
案例1 中国农民企业家鲁冠球 313
案例2 日本“经营之神”松下幸之助 315
案例3 王安：由兴盛到衰败 318
案例4 陕西广播电视设备厂：创建民主和谐的企业新秩序 319
案例5 日本京陶公司的团队精神 321
案例6 大连石化公司：以技术进步确保质量第一 323
案例7 关中工具厂：卓有成效的技术引进 324
案例8 青岛电冰箱总厂：提高自我约束能力 327
案例9 丰田式生产管理：零浪费 328
案例10 永利公司：敢与强手争高下 331
案例11 日本电视机是怎样占领美国市场的 332
案例12 美国工业生产的六大问题 335
案例13 山海丹集团的企业文化建设 337
案例14 天磁公司的经营理念 338
附录2 参考文献目录 339
后记 342