Ⅰ 经济发展战略决策 1
“兴商建县”决策的由来 1
发展乡镇企业应走什么路子 9
白菊花的风波 12
农民集资建镇的提出和实践 16
金副区长的选择 19
怎样贯彻执行“贸工农”方针 22
教训在哪里 28
11亿元企业投资应如何合理分配 32
关于粮食种植面积的一场争论 37
2万亩苎麻该不该种 42
6万斤杂交水稻种子从哪里来 46
A市某国营农场产业结构调整方案的优化 51
一项骑虎难下的工程 56
B市猪肉货源应当如何解决 60
Ⅱ 企业经营决策 65
横向联合的决策 65
如何增强市场竞争力 68
成功的奥秘在哪里 73
500万美元外资投资如何决策 77
“卖菇难”的出路何在 84
陷入困难后的反思 87
这笔水利经费应当如何管理使用 90
对虾育苗场的选址和规模 94
“气流纺纱”该不该上 96
一个化肥厂去向问题的争议 99
一处汽车轮渡工程的追踪决策 101
用简易信息系统增强企业应变能力 105
28万元投资为什么付之东流 111
Ⅲ 社会决策 116
旧城改造的优化决策 116
解决城市垃圾出路的难题 121
用软科学来治理市中心的交通 124
方塘引水工程的决策 127
灯会惨案的教训 131
中山街为何不通公共汽车 134
“交流大厦”为什么流产 136
李主任明白了什么 139
总编辑面临的抉择 142
Ⅳ 用人决策 149
一位副市长的遴选 149
市长的苦恼 154
班子的不同组合会影响整体效应吗 157
他是否可以当经理 160
实验室主任的选用 163
是换是留换谁留谁 168
处长的辞职请求 170
哪种培养方法好 173
一个大厂的活力是怎样焕发的 175
这位厂长称职吗 177
谁当厂长好 180
副镇长下厂代职 183
不负青山在寻鸟来投林 186
Ⅴ 思想政治工作 190
一个善于理顺人心的领导者 190
理解是一座桥梁 193
一件关乎人命的突发事件的平息 196
车间主任被打以后 200
市政府的取缔令为何不能奏效 203
县委书记收到小学生来信后 205
这件事该不该管 208
怎样处理群众搞迷信活动 211
D县大批班次客车停驶说明了什么 214
Ⅵ 领导方法与艺术 219
县委书记到任后面临的难题 219
市妇联的号召是怎样从空谈变为行动的 223
“突破口”在哪里 226
抓住中心带动其他工作 231
我该怎么办 236
把“菜篮子”作为物价工作的重点对吗 238
当洪峰到来之前 241
宾馆外墙装饰用料引出的矛盾 245
这个决心该不该下 250
这个厂的机构应当怎样改革 253
附录 案例教学浅议 256
后记 263