目 录 1
导言：家族企业的兴衰………………………………………金立扬序言：创造财富 1
第一章筚路蓝缕白手起家 1
（一）从“置身地狱”开始 1
（二）“我要一艘大海轮” 3
（三）创业杠杆：从一无所有开始 5
（四）杠杆支点：凤鸣九天 9
（五）家族经营开创新世界 11
（六）靠预感、推测和勇气取胜 13
（七）华商的“资本主义精神” 15
（八）成功男人的后面 18
第二章天地人脉雄才伟略 21
（一）为起飞作准备 22
（二）管理专业化：创造利润 23
（三）多元化进入新产业 25
（四）天脉：见风识雨 29
（五）地脉：山重水复 34
（六）人脉：左右逢源 36
（七）实例：包玉刚财团的发展 39
（八）评价：包玉刚的经营方式 49
（九）实证：组织结构与经营业绩 51
第三章持中致和统御之术 60
（一）中国人的智慧 60
（二）情：激发人的潜能 63
（三）理：适当运用权力 65
（四）法：见树又见林 67
第四章商业网络共同财富 70
（一）华人共同财富 70
（二）华人管理模式 71
（三）帝国式组织 73
（四）打破传统的锁链 75
（五）茁壮成长的资本 76
（六）新经济中的“知识套利” 78
（七）“第四力量”的未来 79
第五章雄资北望问鼎中原 82
（一）“红色资本家” 82
（二）酒店业巨子 84
（三）问鼎中原第一人 86
（四）华人资本国际化 88
（五）两岸血浓于水 89
（六）“三坊七巷”的光芒 91
（七）“投资大包围” 92
（八）“合资嫁接”：争议热点 93
（九）“炒卖”中国企业 95
（十）老企业改造思路 97
（十一）市场表现与正反面 100
第六章家族经营独具魅力 103
（一）最普遍的企业类型 103
（二）恪守传统中“家”的观念 106
（三）创建企业原始积累 108
（四）家族企业在我国兴起 110
（五）家族企业的优点 111
（六）缺乏制度化 112
（七）专业化管理的挑战 113
（八）新生代企业家 116
（九）世界潮流 117
第七章保持控制是否明智 119
（一）表决权制问题 119
（二）凭直觉决策 121
（三）成长中的危机 123
（四）王氏家族的未来 126
（五）家庭企业的成长危机 129
（六）突破“人力”瓶颈 130
（七）家族企业精神的延续 133
（八）点燃成长的动力之火 135
第八章生命延续成长繁荣 138
（一）家：生命循环的单位 138
（二）家族的人际关系 140
（三）家的特点 142
（四）西方的“家”：契约关系与个人主义的起源 144
（五）日本的“家”：身分关系与共同体 146
（六）家族企业的定义 148
（七）契约型组织和所有型组织 150
（八）权力文化与我群认同 156
（九）家族企业的文化特征 158
（十）家族企业的优点 162
（十一）家族企业的缺点 163
（十二）家族企业成长策略 165
第九章权力交替二代接棒 169
（一）谋深虑远 169
（二）承担压力 171
（三）变压为激 172
（四）另起灶炉 173
（五）底层做起 174
（六）初试身手 175
（七）巨舰新人 177
（八）勤奋工作 180
（九）姜能辣吗 181
（十）观念更新 182
第十章商帮相协共效大同 184
（一）拉班结派走四方 185
（二）五大乡帮闹五洲 185
（三）乡帮传统各异 197
（四）和衷共济的宁波商帮 199
（五）敢于冒险的广东商帮 201
（六）善寻机会的福建商帮 202
（七）华人互助组织 204
（八）一种全球部落的兴起 206
（九）离散型商业结构 208
结束语再上层楼 210
（一）扩展亚洲的大本营 210
（二）保守与热诚的组合 211
（三）移民养育的风格 214
（四）善用人缘“知识套利” 216
（五）子承父业继承传统 217
（六）中西合壁 219
（七）未来成长的动力 221
世界华人富豪榜 223
台湾华人富豪榜 227
香港华人富豪榜 257
菲律宾华人富豪榜 293
印度尼西亚华人富豪榜 305
马来西亚华人富豪榜 318
新加坡华人富豪榜 326
泰国华人富豪榜 333
美加华人富豪榜 342
其他国家华人富豪榜（巴西，澳洲，法国，汶莱，日本） 353
参考书目 365
参考文献 366
后记 368