第一章乡镇工业企业经营管理绪论 1
第—节 乡镇工业企业概述 1
目录 1
第二节乡镇工业企业经营管理原理 15
第二章乡镇工业企业管理体制 31
第一节管理体制概述 31
第二节 国家对乡镇工业企业的管理 32
第三节乡镇工业企业的民主管理 35
第四节厂长负责制 40
第三章企业经营管理基础工作 47
第一节基础工作的概述 47
第二节乡镇工业企业管理基础工作的内容 50
第三节乡镇企业的思想政治工作 68
第一节乡镇工业企业的创办 72
第四章乡镇工业企业的创办与升级 72
第二节乡镇工业企业的升级 84
第五章 乡镇工业企业的经营方式与股份制 93
第一节经营方式概述 93
第二节承包经营 95
第三节乡镇工业企业的股份制 106
第六章乡镇工业企业的经营战略与决策 113
第一节经营战略概述 113
第二节经营战略的制订 114
第三节乡镇工业企业经营决策概述 121
第四节经营决策程序 128
第五节乡镇工业企业几种常见的具体决策 133
第一节经营计划管理的概述 152
第七章乡镇工业企业经营计划管理 152
第二节经营计划的内容和编制 154
第三节经营计划的执行与控制 170
第八章乡镇工业企业的营销管理 176
第一节市场营销学概述 176
第二节市场 177
第三节市场调查 184
第四节市场预测 191
第五节实用市场学策略与市场艺术 194
第六节市场营销战略 198
第七节产品及产品寿命周期 207
第八节产品价格与价格策略 209
第九节流通渠道策略 214
第十节促进销售策略 217
第九章乡镇工业企业技术开发 224
第一节技术开发概述 224
第二节乡镇工业企业的技术开发工作 229
第三节技术开发的可行性研究与评价 233
第十章乡镇工业企业人才开发 236
第一节人才开发概述 236
第二节乡镇企业人才开发的任务和原则 238
第三节人才开发的途径 241
第十一章产品开发 261
第一节产品开发概述 261
第二节产品开发程序 263
第三节产品开发中应注意的问题 268
第四节产品开发的方式方法 271
第五节新产品开发工作的评价 278
第十二章信息管理 281
第一节信息的概述 281
第二节信息的特点和分类 285
第三节乡镇企业经营信息的收集 287
第四节经营信息的处理和应用 292
第十三章乡镇工业企业生产管理 299
第一节生产管理概述 299
第二节生产过程组织 301
第三节生产计划编制 310
第四节生产作业计划的编制和控制 319
第十四章乡镇工业企业劳动管理 333
第一节劳动管理和职工录用 333
第二节劳动定额和企业定员 338
第三节劳动组织 345
第十五章全面质量管理 352
第一节产品质量与全面质量管理 352
第二节全面质量管理工作的基础 359
第三节建立健全质量保证体系 361
第四节全面质量管理的统计方法 368
第十六章乡镇工业企业设备管理 378
第一节设备管理概述 378
第二节机器设备的购置 380
第三节设备的日常管理 384
第四节设备的改造与更新 398
第十七章乡镇工业企业文明生产 403
第一节文明生产概述 403
第二节文明生产的内容 405
第三节安全生产 413
第十八章乡镇工业企业物资管理 421
第一节物资管理概述 421
第二节物资采购供应计划 423
第三节物资消耗定额管理 429
第四节物资仓储管理 437
第十九章乡镇工业企业对外经济贸易 450
第一节对外经济贸易概述 450
第二节产品出口 453
第三节乡镇企业的技术引进 463
第二十章乡镇工业企业财务管理 478
第一节财务管理概述 478
第二节资金管理 486
第三节产品成本管理 499
第四节销售收入与利润管理 506
第二十一章乡镇工业企业的经济核算 513
第一节经济核算概述 513
第二节经济核算的内容和方法 514
第三节经济核算的组织形式 516
第四节经济活动分析 526
第二十二章乡镇工业企业经济合同管理 534
第一节经济合同概述 534
第二节经济合同的签订 537
第三节经济合同的变更与解除 544
第四节无效经济合同 547
第五节经济合同的履行与违约责任 551
第六节涉外经济合同 558
第七节经济合同纠纷的解决 565