第一章 1999：世纪机遇 7
中国民营企业现在面临种种前所未有的政策宽松环境，民营企业是否将迎来一次发展的大机遇？政策暖风吹 8
中国新生的经济力量 8
历史定位：夹缝中的突围 11
十五大再次肯定私有经济 12
1998：民营企业大松绑民营企业可买国企 15
中小企业受到央行关爱 17
私企将自营进出口 19
摘“红帽”，理直气壮闯市场 20
银行要和民企携手 22
圆桌话题：时代需要民营企业 25
第二章 大面积的市场失败 31
投机主义的惯性思维伤害着中国民营企业的肌体，尽管他们是在市场经济中诞生的，但却很难证明他们自己真正具有了在市场中立足的能力。多重危机下的民营企业 32
低层次的中国民营企业 32
面对真正的市场经济束手无策 34
“包装上市”：海面上的浮萍 39
理想主义的陷阱 45
圆桌话题：我们都是机会主义者 52
“三大豪门”败退市场启示录 60
史玉柱：站不起来的巨人 61
姜伟：陷入沼泽后的觉醒 68
吴炳新：高速战车闯上高墙 73
圆桌话题：靠广告吹大的企业容易爆 79
市场危机震荡民营企业 83
低层次的资本运作 84
民营企业不能快速发展的原因何在 85
民营企业的人才危机 87
产业品牌与营销危机 90
第三章 坐在火山口 93
种种误区困扰着中国的民营企业，投机与暴富始终是主旋律，把商场演变为掠夺别人财富的战场，是不是只有这样，才能实现资本的原始积累？市场道德危机 94
现实：素质低下的群体 94
巨骗纵横市场 95
假冒伪劣的温床 97
要钱没有，要命有一条 99
1998：民企被“查封”年 102
劳资矛盾一触即发 106
克扣工资屡起纠纷 106
对一起打工妹加班猝死案的思索 108
棍棒下的羔羊 111
哪里有压迫哪里就有反抗 115
兼并企业坐上火药桶 117
兼并重组中的心态误区 119
实证一：权钱交易好发财 120
实证二：优质资产遭贱卖 122
实证三：花光资产就走人 124
实证四：小蛇吞象的楷模 127
圆桌话题：成功还是失败 131
第四章 金钱黑洞 133
从商者追求利润最大化无可厚非，但是中国的民营企业累积的财富中，有多少是还未洗“白”的“黑”钱？税收中的噬金族 134
涉税要案层出不穷 135
民营企业是逃税的温床 141
现金的魅力 144
无照经营：自己给自己上税 145
税制也有漏洞 148
发票中的学问 152
复印纸中的魔术 153
拒绝发票 153
一假到底 154
开发票公司 157
跨界大行动 158
第五章 铸就民营企业领袖 161
中国需要真正的民营企业家，中国的经济环境不可能永远在混沌中沉沦，中国当今的民营企业家很少有人能真正意识到，历史在给了他们机遇的同时，也给了他们更大的社会责任。时代呼唤民营企业领袖 162
四种类型的民营企业家 162
企业领袖：弄潮商海 164
企业领袖：企业发展的重要前提 168
国外如何培养企业领袖 170
企业领袖的培养 170
中国企业领袖成长的几个要素 172
圆桌话题：王选谈任用企业家 174
企业领袖的素质 177
企业领袖应具有的现代意识 177
企业领袖应具有怎样的形象 181
企业领袖如何建立人缘 184
企业领袖的十种角色 187
第六章 理念革命——资本经营 193
有的人总喜欢歪曲概念，将自己陈旧的东西换上时髦的包装。因此，中国民营企业的危机更多地表现在民营企业家的那种浮躁心态。真正能自觉进行理念的革命者，才能够站立于21世纪的世界经济舞台。资本营运观念的更新 194
资本营运的概念 195
资本营运的领域 198
资本经营的形式 202
选择合理的资本结构 204
资本营运的技巧 209
兼并的技巧 209
并购的技巧 212
收购、兼并、参营外国企业的技巧 215
冷静看待资本营运 217
规范运作切忌盲目 218
低成本扩张三原则 219
举债经营自我加压 223
产权清晰多元化构成 225
向家族制开刀 226
产权清晰与产权模糊 228
希望集团是如何解决产权问题的 229
上市经营催化民营企业 232
“买壳上市”大有可为 233
香港股市青睐内地民企 237
圆桌话题：中国能否开办“二板市场” 240
第七章 绝对的新机遇 243
知识经济将无情地淘汰中国旧有的产业，而对相对实力较弱的民营企业来说却是一个新的机遇，把握住这个机遇，你将没有竞争对手。知识经济叩响大门 244
民营高科技产业前景辉煌 245
专业人才领袖民营科技企业 246
联想集团“借船渡海” 249
留住人才与国际强人对抗 251
抢滩报刊传媒是王 253
民营企业参办科研所 255
知识经济时代的产业选择 257
高科技产业 258
信息技术产业 260
生命技术产业 262
新材料技术产业 263
新能源产业 266
科技农业 268
高效环保型产业 270
以人才为资本的产业 271
知识营销 273
知识经济带来的营销观念 273
概念营销 275
圆桌话题：刘永好谈知识经济 276
第八章 21世纪的战略 279
在21世纪的中国经济中，民营企业将担任越来越重要的角色。可是，民营企业家们，你们准备好了吗？二次创业再扬帆 280
“二次创业”也有误区 281
旧的不去新的不来 282
认清中国经济的实质 284
可持续发展策略 286
经营观念的更新策略 287
效益牵动的增长策略 288
打破国有垄断策略 291
民营企业如何壮大规模 292
滚动资本雪球 294
组建“联合舰队” 298
民营企业如何组建企业集团 300
民营企业发展企业集团必备的条件 302
集团战略离不开资本运营 306
强势的品牌工程 309
品牌工程的重要地位 310
如何运作品牌工程 313
品牌工程的整体战略 317
品牌和名牌易入的误区 321
品牌和商标具有相同的意义 325
市场竞争与营销战略 327
竞争的整体性和系统性 328
营造竞争优势十策 331
广告战略的内涵 332
整体营销战略 334
第九章 中国民营企业家成功档案 339
市场只会铭记成功者的足迹，古今中外，能够在经济生活中找到自己位置的人并不多。你会比他们更强，还是永远蛰伏在他们的阴影之下？刘永好：资产增值30万倍的“中华饲料王” 340
陈展鸿：最敏锐的市场“猎犬” 346
韩伟：重视科技成就的“养鸡大王” 349
罗忠福：我比别人更会利用政策 353
王石：敢闯资本市场的好汉 358
张宏伟：从700元到15亿 364
武振海：走在知识经济热潮之前 367
卢俊雄：25岁的亿万富翁 373
附录：有关中国民营企业的统计数据 377