第一章 办公室里的灵性 21
好的管理，主要就是爱的事务因为正确的管理，是要关心人们，而非控制他们。 21
——詹姆斯·A·奥翠：《爱和利益》如同火是光明的开始，爱是知识的泉源。 21
——J·W·凡高德灵性和爱的智慧结晶 24
灵性是一种过程，而非结果 37
第二章 迈向平衡 40
——查尔斯·达尔文工作的五个向度 45
爱的根源 50
五个向度的互动 59
公司组织的改革 64
第三章 爱和新的管理学美德 73
爱、仁慈、了解的行为可以改变世界。 73
——温森布朗道德本身就是最好的报酬。 73
——玛可斯·池立斯·西塞罗，约公元前50年 73
诚实可靠 77
一致性 89
尊敬和尊重 98
公理正义 108
服务与谦逊 123
整合的方法 136
第四章 工作场所中的新管理技巧 139
了解之后才有力量。 141
——布莱克·尔克 141
人类最重要的努力目标就是要让自己的行为合乎道德的规范。我们内在的平衡，甚至是我们的存在都仰赖于此。只有行事合乎道德才能为生命带来美丽与尊严。 141
——亚伯特·爱因斯坦上帝是我的参谋 141
建立关系 144
行政诗人 151
TDI的信赖 155
惠普的正义 158
以智慧来经营公司 163
顾客的成功就是我们的成功 166
谘商 172
工作的精神 180
第五章 以爱为出发点 181
当人类自私的时候，才有一大堆规定出现。 181
——爱默生懦夫没有说爱的能力；爱是勇者的特权。 181
——甘地实行灵性 184
如何增进工作场所中的爱和灵性 188
改变模式 190
如果它看起来是一，它就是一 197
工作场所的新管理技巧 199
小结 205
跋文 207
附注 210