自序 1
第一章 走出低谷 1
第二章 创造辉煌 10
一、方正的辉煌与“748”工程 11
二、方正辉煌的若干表现 30
第三章 为什么会发生 99风波 42
一、对方正 99风波的评说 42
二、对方正 98亏损的认识 49
第四章 我心目中的王选、张玉峰 52
一、王选是方正的灵魂 52
二、张玉峰是方正的船长 67
第五章 李汉生能否实现“软着陆” 84
一、李汉生为方正“号脉”号准了吗？ 87
二、李汉生为方正“止血”成功了吗？ 104
三、李汉生的新战略浮出水面了吗？ 112
四、李汉生面临的挑战和风险 113
第六章 方正亟待解决的十大问题（上） 116
一、方正的企业家问题 136
二、方正的产权问题 144
三、方正的管理问题 156
四、方正的技术问题 183
五、方正的多元化问题 198
六、方正的国际化问题 220
第七章 方正亟待解决的十大问题（下） 220
七、方正的企业文化问题 226
八、方正的母子公司管理模式问题 237
九、方正的知识产权问题 246
十、方正的干部队伍建设问题 256
第八章 对方正模式和校办企业的再思考 263
一、对方正模式的再思考 263
1．自主技术创新模式 264
2．技术商品化的“顶天立地”模式 265
3．技术商品化的一条龙模式 267
4．大学文化转变为企业文化的模式 269
6．一业为主、多元发展的模式 270
5．“五星级”模式 270
7．以人为本的模式 271
8．倡导精诚合作的团队模式 271
9．国有民营的运行机制模式 272
二、对校办企业的再思考 273
1．校办企业的历史回顾 273
2．校办企业的作用 275
3．高校转化科技成果具体途径的再思考 278
4．硅谷和大学的关系 280
5．校办企业何去何从 283
后记 288