第一章 导言——创业发展三五之道 1
一、创业发展三元素和三因素 3
二、创业发展五阶段和五要素 7
三、创业发展三元素、三因素与创业发展五阶段的关系 10
四、创业发展实践研究理论模型 10
五、创业发展三五之道 13
六、创业发展战略变革 23
七、创业机会评价数学模型探讨 24
裕华的创业与发展 28
第二章 创业之理——创业三才论与五行说 37
一、创业的概念 39
1．什么叫创业、创业的内涵和意义 39
2．创业发展三才论——创业发展三元素 41
3．创业发展五行说——创业发展五阶段 43
裕华企业创建发展阶段分析 48
4．创业的类型 56
裕华创业类型分析 60
二、创业机会的概念 61
1．创业和创业机会的不同 61
2．创业机会的特征 61
3．创业机会的类型 62
4．创业机会的来源 62
裕华创业机会的客观存在性 64
第三章 创业之魂——创业智慧三元论 65
一、人的行为科学 67
二、人的智与知 73
三、创业者与创业机会 76
四、创业智慧三元论——“德尚、智圆、行方”是创业之魂 79
学习型企业和周金良董事长的学习精神 86
第四章 创业之本——创业机会三元论 89
一、创业者的自我评价 91
二、创业机会的发掘 92
三、创业机会的评价 95
四、创业目标——初级目标和创业计划 102
裕华的目标 103
五、创业团队的组建 103
裕华创业团队组建 105
六、创业资源的准备 106
裕华的创业资源 110
七、创业计划书的撰写 111
八、创业起步——注册 117
裕华的成功创建 121
九、创业机会三元论 122
第五章 创业之法——战略变革三元论 129
一、战略的概念 131
二、战略的分类 135
三、战略选择 145
裕华创业初期的战略计划 160
裕华发展时期的战略选择分析 161
裕华差异化战略分析情况简介 163
裕华建厂以来战略变革情况分析 174
四、战略变革三阶段与战略三元论 179
裕华战略三阶段及战略三元素分析 181
第六章 创业之道——创新战略三元论 185
一、创新战略三元论 188
二、创新和创新力 191
三、产品创新战略 207
四、市场创新战略 213
五、管理创新战略 218
裕华建厂以来创新战略要点分析 223
第七章 创业之德——德业三元论 229
一、企业文化内涵 231
二、企业文化的结构 233
三、企业文化的建设和发展 240
四、企业形象识别系统（CIS）的建设 245
裕华企业文化的形成、发展与弘扬 254
五、品牌和品牌的建设——文化品牌、市场品牌、产品品牌 261
裕华企业的自主品牌 276
六、德业三元论 293
参考文献 296