目录 1
第一章 总论 1
第一节 测绘管理的基本目的和内容 2
第二节 管理的二重性 3
第三节 按照经济规律进行测绘管理 9
第二章 计划管理 11
第一节 计划管理的必要性 11
第二节 计划管理的系统观点 14
第三节 全面计划管理的特点 18
第四节 计划管理的任务 20
第五节 测绘单位的长远发展规划 22
第六节 年度测绘计划 37
第七节 线性规划的应用 45
第三章 生产管理 52
第一节 生产过程组织 52
第二节 测绘生产定额 64
第三节 劳动组织 84
第四节 生产作业计划 91
第五节 网络计划技术 104
第四章 技术管理 118
第一节 技术管理的概念 118
第二节 测绘技术设计 119
第三节 技术责任制 125
第四节 科学研究和科技情报 127
第五章 质量管理 130
第一节 质量管理的目的和任务 130
第二节 质量管理的基本内容 134
第三节 质量管理的统计方法 141
第六章 设备管理 148
第一节 设备管理的意义和内容 148
第二节 仪器设备的选型 149
第三节 仪器设备的使用 151
第四节 仪器设备的更新 156
第五节 设备的全面管理 160
第七章 物资管理 163
第一节 物资管理的任务 163
第二节 消耗定额和储备定额 166
第三节 物资供应计划 172
第四节 仓库管理 174
第八章 成本管理 176
第一节 产品成本的一般概念 176
第二节 成本管理的内容与要求 178
第三节 成本预测 182
第四节 成本核算 189
第五节 成本分析 194
第六节 价值工程 199
第九章 财务管理 212
第一节 财务管理的任务 212
第二节 资金构成 214
第三节 固定资金和流动资金的管理 217
第四节 财务管理的组织 222
第十章 经济核算 224
第一节 实行经济核算的必要性 224
第二节 经济核算的内容 227
第三节 测绘队的经济核算 231
第四节 班组的经济核算 233
第十一章 规章制度 236
第一节 规章制度的主要内容 236
第二节 规章制度的制订方法 238
第三节 技术经济责任制 241
第十二章 管理决策 246
第一节 管理决策的基本概念 246
第二节 管理决策的方法 249
第三节 建立决策的参谋机构 253
第十三章 测绘管理的现代化 256