《企业的泛风险管理 一种动态地处理风险与机遇的系统化策略》PDF下载

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  • 作  者:(美)詹姆斯·德阿克著;丁一兵译
  • 出 版 社:长春:吉林人民出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7206038522
  • 页数:268 页
图书介绍:

前言 一种提高风险管理能力的新方法 1

第一章 控制风险以创造价值 1

一、一种新方法:企业层面的风险管理 3

二、你的风险管理步入正轨了吗? 7

三、最近的经验 16

四、结论 19

第二章 向EWRM演化 20

一、风险管理的演化 20

二、从企业层面看问题 29

三、实现EWRM:理想化的步骤 32

四、你要走多远? 40

五、结论 42

第三章 基本出发点:一套共同语言 43

一、界定风险 46

二、一套风险语言 51

三、一个过程分类表 57

四、发展一套语言 58

五、结论 59

案例1:Holderbank公司:建立一套EWRM的风险管理方法 61

案例2:EWRM在中型公司的应用:两方面经验 79

第四章 风险管理目标与监督体系 93

一、经营目标与战略 94

二、在EWRM环境中的风险战略与政策 95

三、监督风险管理的组织结构 100

四、结论 107

案例3:英国皇家邮政公司:选择早期预警风险管理 108

第五章 统一过程:风险评估和战略发展 116

一、商务风险管理的过程分析 117

二、评估商务风险 118

三、制作风险图 121

四、精确评估:当风险极其重要的时候 124

五、制定商务风险管理战略 131

六、风险战略:变风险评估为实际行动 138

七、结论 143

第六章 设计并实施风险管理 144

一、风险管理能力 144

二、基本框架组成要素 149

三、监控风险管理绩效 160

四、不断改进风险管理能力 162

五、决策制定所需信息 162

六、结论 167

案例4:Diageo公司:为联结风险管理与企业业绩打下基础 168

第七章 不断改进风险战略、过程与度量方法 172

一、风险管理能力连续期限 173

二、持续改进的推动因素 180

三、结论 184

案例5:Enron:走在企业风险管理的最前沿 185

第八章 充分运用EWRM 196

一、汇总多种风险评估方式 197

二、与企业业绩相联系 205

三、制定EWRM的风险战略 211

四、结论 216

案例6:魁北克水力发电公司:向风险意识文化过渡 217

第九章 起步 232

一、指导EWRM的关键因素 234

二、起步的关键之处:EWRM印记 239

三、起始点 244

四、结论 245

附录 248

附录1:风险管理的现存状况 248

附录2:阿瑟·安德森公司的商务风险模型:商务风险的简明定义 250

附录3:风险控制过程的框架 260

译后记 266