第一篇 服装商品企划的内涵实质 1
第一章 服装商品企划的方法论 2
一、引言 2
二、服装商品企划的概念 4
第二章 服装商品企划的原点与范畴 7
一、服装商品企划与消费者的关联 7
二、创·工·商的结合 7
三、服装商品企划的原点 8
四、服装商品企划的范畴 12
第二篇 服装商品企划的品牌战略 15
第一章 服装市场营销的基本原理 16
一、服装市场营销的基本原理 16
二、服装商品企划与服装市场营销的关联 27
第二章 服装商品企划战略的多极化 29
一、服装产业的情报媒体化趋向 29
二、高感度服装市场的成形和两极化 31
三、服装商品企划战略的多极化 34
第三章 服装商品企划的品牌战略 40
一、服装商品企划的战略选择 40
二、品牌的内涵与架构 43
三、服装品牌的分类 50
四、服装品牌的构成要素 55
五、创设服装品牌的商品企划流程 62
第三篇 服装商品企划的实施流程 65
第一章 服装品牌的命名 68
一、BI计划 68
二、品牌的命名 69
三、不同情况下的品牌命名差异 71
第二章 目标市场的设定 72
一、目标市场设定及其总体过程 72
二、市场细分 73
三、目标市场的设定 101
四、市场定位与市场营销策略 108
第三章 环境分析与流行预测 125
一、情报信息活动的必要性 126
二、环境分析的范畴 126
三、环境分析的内容 127
四、情报获取 130
五、流行预测 134
第四章 品牌理念风格设定 143
一、国内对品牌理念认识的现状 143
二、品牌理念设定的前提 145
三、理念设定的必要性 146
四、品牌理念的细分评价体系 148
五、品牌理念设定的过程 159
六、品牌商品季节理念主题的设定 160
七、品牌理念的核检 163
第五章 服装总体设计 165
一、服装总体设计概述 165
二、廓型与细部结构设计 172
三、色彩企划 185
四、材料企划 207
第六章 服装品类组合构成 237
一、组合搭配原则 237
二、服装商品构成 241
三、服装规格尺寸设计 246
四、服装价格设定 251
五、服装设计与生产实施 262
第七章 服装销售策略 270
一、服装销售渠道及场所的选择 270
二、促销策略 281
三、零售促销战略 287
四、VMD一视觉促销企划 293
五、商品企划与导购待客 314
第四篇 服装商品企划的案例剖析 321
第一章 服装商品企划立案的说明 323
一、D&C品牌的启示 323
二、对应消费者群体细分化的商品企划体系 324
第二章 品牌“蓝贝壳”春夏季商品企划 326
一、目标市场设定 326
二、春夏季理念风格设定 334
三、春夏季商品构成 354
四、春夏季材料构成 364
五、春夏季促销策划 378
第三章 品牌“蓝贝壳”秋冬季商品企划 384
一、秋冬季商品企划 384
二、秋冬季理念风格设定 385
三、秋冬季商品构成 387
四、秋冬季材料构成 390
五、秋冬季促销策划 393
第四章 品牌“太阳诗”的商品企划案 395
第五篇 服装商品企划的组织运营 409
第一章 服装商品企划的组织运作 410
一、组织的概述 410
二、服装商品企划的组织构造 411
第二章 服装商品企划师的职能 424
一、服装商品企划师责任制 424
二、服装商品企划师的职能 426
第三章 服装商品企划过程的表格化管理 439
一、表格的作用 439
二、管理表格的体系 440
三、服装商品企划管理表格的具体内容 442
第六篇 服装商品企划的评估诊断 467
第一章 服装品牌的生命周期诊断 469
一、生命周期的概念 469
二、品牌生命周期的诊断划分 471
三、品牌生命周期各阶段的特性及核心营销战略 473
第二章 服装品牌的外效分析及诊断 476
一、品牌的外效分析 476
二、发现问题点 477
三、改善策略 478
四、品牌的出售或撤退 487
第三章 服装品牌的内因分析及诊断 489
一、服装品牌的内因分析 489
二、服装品牌诊断的过程 490
三、商品企划师职责完成度诊断 492
四、商品企划师类型诊断 494
五、服装品牌业绩诊断 496
参考文献 502
后记 503