目 录 1
第一章 绪论 1
第一节经济责任制 1
第一节企业诊断 2 2
第二节经济责任制的产生 3
第三节经济责任制的发展 5
第二节内部经济责任制的咨询诊断 2 6
第四节企业内部经济责任制的含义 7
第三节企业自我诊断 2 12
第二章性质和地位 12
第一节性质 12
第二节地位 18
第三章特点、目的和作用 21
第一节特点 21
第二节 目的 22
第三节作用 26
第四章 基本原则 29
第一节物质利益原则 29
第二节基本原则 31
第五章 责任制度 34
第一节厂长负责制 35
第二节生产技术规程和经营管理制度 42
第三节岗位责任制度 43
第五节平均先进定额 1 48
第四节岗位经济责任制 48
第六章 经济核算 51
第一节经济核算的条件 51
第二节全面经济核算 52
第三节经济核算的做法 54
第四节划小核算单位 55
第五节经济核算的内容 59
第六节车间经济核算 62
第七节班组经济核算 64
第七章检测考核 67
第一节考核的意义和原则 67
第二节考核单位的设置 68
第三节考核方法 69
第四节严格考核的措施 71
第八节计量工作 1 74
第八章基本形式 78
第一节主要承包形式 78
第二节主要分配形式 81
第一节全员承包经营责任制的优越性 105
第九章全员承包经营责任制 105
第二节全员承包的期限和指标 108
第四节 经营者（企业全员）的责、权、利 109
第三节所有者（主管部门）的责、权、利 109
第五节经营者代表（厂长）的产生与免职 110
第六节经营者代表（厂长）的责、权、利 111
第七节党群工作 112
第八节承包合同的签订、中止或解除 113
第九节全员承包经营责任制的形式 114
第一节专业经济责任制的含义 115
第十章专业经济责任制 115
第二节专业经济责任制的作用 115
第三节专业经济责任制的基本内容 117
第四节专业经济责任制的制订 119
第五节专业经济责任制的考核 126
第十一章基础工作 127
第一节劳动定额 128
第二节定员工作 140
第三节物资消耗定额 144
第四节其它定额 148
第六节标准化工作 151
第七节信息工作 163
第九节班组建设 176
第一节组织工作 183
第十二章 组织与保证 183
第二节层线组织工作 186
第三节总体设计 187
第四节保证工作 188
第一节企业内部经济责任制的评价 191
第十三章评价和完善 191
第二节企业内部经济责任制的完善 195
第十四章咨询与诊断 202
第十五章 思想政治工作 215
第一节作用和地位 215
第二节根本任务 216
第三节基本内容 217
第四节基本原则 219
第五节 《全国职工守则》 220
第六节教育方法 220
第十六章商业企业内部经济责任制 222
第一节基本特点 222
第二节需要注意的问题 224
第三节基本做法 230
附录 236
企业成功之路 236
——首都钢铁公司实行经济承包制的经验 236
怎样建立经济责任制程序 243
——上海电机厂的具体做法 243
实行“三个控制”强化物资管理 247
——沈阳有色金属加工厂的经验 247
围绕产品质量健全经济责任制体系 252
——沈阳电缆厂的具体做法 252
万元产值奖金含量包干 257
——长江起重机厂的分配办法 257
——国营六五厂以全面质量管理为基础推行多种形式经济责任制 261
增强企业活力的有效途径 261
坚持系统观念完善经济责任制 268
——四川化工设备机械厂建立六个保证体系 268
经营开发型内部经济责任制 271
——北京开关厂实现了良好循环 271
实行承包责任制调动两个积极性 279
——石家庄第二棉纺织厂的做法 279
使质量和消耗都具有否决作用 290
——北京内燃机总厂采用系数相乘法 290
狠抓管理提高质量 291
——开封高压阀门厂实行计奖系数浮动 291
不断探索改革分配制度 293
——汤溪工具厂的具体做法 293