目录 1
第一章 机械制造企业物资管理概论 1
§1-1 物资的概念和分类 1
§1-2 物资管理的意义、任务和原则 2
§1-3 物资管理体制 5
§1-4 物资管理的组织机构 9
第二章 机械制造企业的物资消耗定额 13
§2-1 物资消耗定额的作用和种类 13
§2-2 制定物资消耗定额的一般原理 14
§2-3 单位产品主要材料消耗定额的制定方法 19
§2-4 辅助材料消耗定额的制定方法 42
§2-5 大（分）类产品综合物资消耗定额的制定 45
§2-6 物资消耗定额的管理工作 47
第三章 机械制造企业的物资供应计划 52
§3-1 物资供应计划的意义和内容 52
§3-2 物资需要量的确定 57
§3-3 物资储备量的确定 71
§3-4 编制物资申请计划 87
§3-5 企业物资申请计划的汇总和物资的平衡、分配 90
§4-1 订货组织 94
第四章 机械制造企业物资供应的组织工作 94
§4-2 合同管理 98
§4-3 供应工作 100
§4-4 季（月）物资平衡工作 101
§4-5 定额供料 103
第五章 机械制造企业仓库管理 107
§5-1 企业仓库的设置和任务 107
§5-2 物资验收入库 108
§5-3 物资的保管保养 111
§5-4 物资的发放工作 117
§5-5 仓库作业的机械化和立体仓库 119
§5-6 仓库工作的考核 126
第六章 机械制造企业的物资节约 129
§6-1 企业物资节约的意义和原则 129
§6-2 产品设计中物资的节约 130
§6-3 生产工艺过程中的物资节约 131
§6-4 废旧物资的回收和修旧利废工作 133
§6-5 清仓利库工作 136
§6-6 物资节约的计算方法 137