目录 1
第一章 概述 1
1-1 世界各国物资管理研究的趋势 1
1-2 物资管理在施工企业中的地位、作用和特点 15
1-3 物资管理机构的设置原则及机构的形式 29
第二章 物资经营与计划管理 41
2-1 预测与决策 41
2-2 物资管理中预测与决策问题 45
2-3 经营效果评价 57
2-4 物资供应计划管理 68
第三章 物资定额管理 78
3-1 物资消耗定额的制定原理及其构成 78
3-2 主要物资消耗定额的制定方法 86
3-3 物资储备与物资储备定额 99
3-4 物资定额的执行与考核 110
3-5 周转材料管理 118
第四章 物资采购与供应的战略和技巧 122
4-1 物资采购的功能、意义和任务 122
4-2 采购战略、战术和技巧 132
4-3 物资供应管理 145
5-1 物资的运输管理 151
第五章 物资储运管理 151
5-2 物资的仓储管理 162
5-3 库存物资的维护与保养 172
5-4 计量管理 176
第六章 物资合同管理 183
6-1 经济合同和经济合同法规 183
6-2 物资供应合同的内容和履行 191
6-3 供应合同的管理 198
6-4 涉外经济合同有关问题 202
6-5 检验与索赔 206
7-1 物资财务管理的意义和作用 210
第七章 物资财务管理 210
7-2 资金管理 215
7-3 成本管理 228
第八章 物资统计与核销 241
8-1 物资统计管理 241
8-2 物资核销管理 244
第九章 现代化管理方法在物资管理中的应用 249
9-1 全面质量管理 249
9-2 目标管理 254
9-3 价值分析 272
9-4 物资管理信息系统 280