导读：东方型的组织改造 吴思华 1
自序 1
第1章 大组织的生与死 1
1．丰臣家族〔人事包袱与迷恋成功经验〕 1
2．帝国陆海军〔功能组织的共同体化与灭亡〕 17
3．日本煤矿产业〔环境改变而衰亡的明星产业〕 30
第2章 组织的定义 42
1．组织的要素 44
2．优良组织的条件 47
3．组织的目的 52
4．共同体与功能体 58
5．织田信长〔强力功能组织的创立者〕 70
第3章 管理与人才 77
1．人性学与组织论 78
2．组织经营者〔最高领导〕 82
3．现场指挥与参谋 86
4．辅佐人才难求 90
5．继承人 94
第4章 组织的绝症 99
1．功能体的共同体化 101
2．对环境过度适应 110
3．陶醉在成功的体验中 119
4．检查组织体质 124
5．检讨组织气质 133
第5章 组织的转变 142
1．知识价值革命与组织变化 143
2．信息技术的变化 152
3．高龄社会与人事包袱 159
第6章 未来的组织 167
1．经营环境丕变 168
2．摆脱三比主义 175
3．价格-利润=成本 179
4．从利润额到利润质 183
5．确立领导统御 192
6．正视自己真正想要的 198