第一章 成本的涵义与特征 1
一、成本涵义辨析 1
二、成本的基本特征 14
第二章 成本控制战略的基本概念 18
一、成本控制涵义辨析 18
二、成本控制战略的涵义 31
三、成本控制战略在企业基本战略中的地位作用 36
第三章 企业成本控制战略目标与特点 44
一、成本控制战略目标 44
二、成本控制战略的基本特点 53
一、成本控制的战略优先与战略匹配思想 65
第四章 成本控制战略思想 65
二、成本控制的源流管理思想 69
三、成本控制措施的融入思想 75
四、培养职工的成本意识 80
五、建立有效的成本控制战略方法与措施体系 80
第五章 成本控制环境分析 92
一、影响成本控制建立的环境因素 93
二、影响成本控制的内部因素 103
三、一般管理理论与方法对成本控制的影响 105
四、成本的强势与弱势和机会与威胁（SWOT）分析 107
第六章 成本动因分析与控制 114
一、价值链分析 114
二、成本动因分析 121
三、识别成本动因 145
第七章 成本优势分析 147
一、成本的比较分析 147
二、创造成本优势 156
三、保持成本优势的持久性 166
第八章 成本抉择关系分析 171
一、成本抉择关系的涵义 171
二、成本之间的抉择关系分析 172
三、成本与收益之间的抉择关系分析 176
四、成本与效率之间的抉择关系分析 178
五、成本与质量之间的抉择关系分析 184
第九章 成本控制制度方法的应用 203
一、目标成本管理 204
二、责任成本控制 208
三、标准成本制度的改进与应用 225
四、利用作业成本系统细化成本控制 235
第十章 建立企业成本控制的保障措施 249
一、建立成本控制保障措施的必要性 249
二、合理构造成本控制时空体系 251
三、成本控制的制度保障措施 255
四、成本控制的组织保障措施 260
五、进行成本预警分析 264
参考文献 270
后记 274