第一章 企业管理导论 1
第一节 企业概述 1
第二节 企业管理的发展 4
第三节 现代企业制度 16
第四节 企业组织与体制 21
第五节 企业文化 34
第二章 市场和市场调研 39
第一节 市场 39
第二节 市场调查 44
第三节 市场预测 50
第三章 企业经营战略管理 61
第一节 企业经营战略的内容 61
第二节 企业经营战略的环境分析 66
第三节 企业通用的竞争战略 70
第四节 企业经营战略的管理 72
第四章 企业经营决策与计划 79
第一节 企业经营决策 79
第二节 企业经营计划 101
第五章 企业市场营销管理 110
第一节 市场营销管理概述 110
第二节 目标市场战略 114
第三节 营销策略 119
第六章 新产品开发管理 133
第一节 新产品开发的意义和方式 133
第二节 产品开发的原则和程序 137
第三节 价值工程 140
第七章 企业生产管理 145
第一节 生产过程组织 145
第二节 生产计划 154
第三节 生产作业计划与控制 162
第四节 网络计划技术 169
第五节 现代生产作业管理简介 176
第八章 企业质量管理 184
第一节 全面质量管理 184
第二节 质量管理的方法 192
第九章 企业设备管理 210
第一节 设备的选择与经济评价 210
第二节 设备的使用与维修 213
第三节 设备的更新与改造 219
第十章 企业物资管理 224
第一节 企业物资管理概述 224
第二节 物流控制 226
第三节 物资消耗定额 227
第四节 物资供应计划 231
第五节 仓库管理 234
第六节 物资利用管理分析 238
第十一章 人力资源管理 240
第一节 人员招聘与绩效考核 240
第二节 劳动报酬与社会保险 249
第三节 职工的培训与发展 253
第十二章 企业财务管理 261
第一节 企业财务管理概述 261
第二节 筹资和投资的管理 267
第三节 资产管理 275
第四节 成本和费用的管理 279
第五节 营业收入和利润的管理 282
第六节 财务分析 286
参考书目 292