引子 生死关头，他们如何决策（1 ） 7
第1章 寻找根源 7
最善于寻找根源的领袖： 51
美国最高法院大法官 斯蒂芬·布雷耶 51
星巴克咖啡前总裁及首席执行官 奥林·史密斯 51
第2章 野蛮会议 51
最爱开野蛮会议的领袖： 85
DEKA研发公司创始人 迪安·卡门 85
摩托罗拉公司前主席及首席执行官 鲍勃·高尔文 85
第3章 风险恐惧 85
最不怕风险的领袖： 125
黑石集团联合创始人、主席及首席执行官 斯蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森奥美公司首席执行官 谢利&拉扎勒斯第4章 远见卓识 125
最具远见卓识的领袖： 151
美国运通公司前主席及首席执行官 哈维·戈卢布 151
希悦尔包装公司前主席及首席执行官 德莫特·邓菲 151
第5章 用心倾听 151
最善于倾听后决策的领袖： 183
新加坡总理 李显龙 183
百特国际有限公司前主席及首席执行官 弗农·劳克斯 183
第6章 贯彻到底 183
执行决策最坚决的领袖： 205
美国联邦国民抵押贷款协会前主席 大卫·马克思韦尔 205
EMC公司前主席及首席执行官 麦克·鲁特格斯 205
附录1 决策方法论 205
附录2 决策尖峰调查 211