《微软项目求生法则》PDF下载

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  • 作  者:(美)史蒂夫·麦克康奈尔(Steve McConnell)著;余孟学译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2000
  • ISBN:7111077326
  • 页数:345 页
图书介绍:本书是特为每个关注项目开发成败的人,特别是那些没有经过正式软件项目管理训练的人而写的一本书。作者利用在研究与工作中获得的经验告诉您项目开发过程中的规划、设计、管理、质量控制、测试与完工所需的策略与观念,并利用大量技巧建立一套精简可靠的框架来成功地管理项目。不论是新手还是老练的项目管理者都将从中获益匪浅。本书将是每个项目人员案头不可或缺的指导书。作为一位经验丰富的老手,作者将自己思考的结晶和种种惨痛的教训归纳出54条言简意赅的法则,从产品设计、程序开发与构建、准时推出产品,到成功的营销,无所不包。您将会发现本书就像软件开发本身一样迷人有趣。本书是为软件设计者、开发人员、营销人员、技术主管以及所有亟欲一窥软件开发奥秘的人士所写的。

第一篇 求生心态 3

第1章 欢迎来到软件项目求生训练中心 3

求生需求 5

求生权利 7

求生检查 10

第2章 软件项目求生测验 13

求生测验 14

求生测验的评分 18

求生测验的说明 19

第3章 求生概念 21

“开发程序”的威力 22

上下游 33

第4章 求生技能 41

规划 42

软件规划的例子 43

规划审查 45

风险管理 49

项目控制 50

项目洞悉力 51

人因工程 53

使用者参与度 56

产品简化主义 59

焦点放在推出软件 60

第5章 看看成功的项目 63

思考阶段 64

项目流程 65

规划阶段 70

汇聚人力 72

程序代码增长曲线 75

主要完成点与推行点 77

第二篇 求生准备 89

第6章 命中移动目标 89

变动管制程序 90

变动管制益处 93

一般变动管制问题 96

交付变动管制 102

第7章 初步规划 105

项目目标前景 106

主持推动权 109

项目规模目标 110

公开规划与进度 113

风险管理 116

细节风险管理规划 124

匿名风险反馈通道 125

人事策略 126

时间管理 134

软件开发规划 138

第8章 需求开发 141

需求开发概览 143

需求开发程序细节 145

第9章 质量保证 159

质量为何重要 160

品管规划 162

缺陷追踪 164

技术检查 166

系统测试 170

Beta版公开测试 174

品管规划涵盖的工作成果 177

支持活动 181

第10章 构架 185

缓缓进入构架阶段 187

良好的构架的特色 187

如何分辨构架完成与否 196

软件构架文件 197

第11章 最后准备 199

项目预估 200

阶段性完成规划 208

持续规划工作 216

更新软件开发规划 219

第三篇 逐步迈向成功 223

第12章 阶段的初步规划 223

为何要进行阶段规划 224

阶段性规划概要 225

阶段里程碑 232

阶段规划与管理风格 240

第13章 细节设计 243

重新检查构架 244

一个项目需要多少细节设计工作 246

技术检查 249

细节设计文件 256

第一个阶段的特别考虑 257

第14章 构建过程 261

源代码质量 262

软件整合程序 266

每日整建与冒烟测试 269

进度追踪 275

每周更新项目进度追踪 276

控制变动 278

保持焦点 279

这就是构建过程中所有要做的事情 280

第15章 系统测试 283

测试哲学 284

测试小组对每日整建的帮助 286

第16章 软件发行 291

严肃看待发行工作 292

何时发行 294

发行检查清单 304

发行认可文件 308

第17章 阶段完成记录 311

总结更动会议 312

估计修正 313

对项目规划的评估表现 316

项目文件保存 318

更新项目记录 319

第四篇 完成任务 325

第18章 项目历程 325

汇集项目资料 326

软件项目历程文件 328

准备未来项目使用的项目历程结果 330

散发软件项目历程的复制文件 331

第19章 求生小技 333

NASA的成功检查清单 334

其他求生资源 340

参考书 341

网络资源 344

尾声 345