《企业创新经营战略》PDF下载

  • 购买积分:14 如何计算积分?
  • 作  者:周朝琦,侯龙文编著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2001
  • ISBN:7801621077
  • 页数:408 页
图书介绍:如何选择正确的创新战略是现代企业面临的重大问题,是涉及企业生存和发展的根本前提。全书分别系统地阐述了有关创新理论、创新型企业的运营机制、观念创新体系、管理学派与管理理论的创新发展、自创新战略模式、管理系统创新、营销观念创新等关于企业管理研究的基本知识。

第一章 创新理论与创新经营体系 1

第一节 创新理论及其发展 1

导言 1

第二节 创新型企业的运营机制及基本品质 15

第三节 企业创新的基本类型及系统框架 23

第二章 观念创新:企业创新的先导 31

第一节 观念创新是企业创新的基础 31

第二节 观念创新体系 33

第三章 制度创新:企业创新的保证 41

第一节 中国企业制度创新的目标模式 42

第二节 现代企业制度创新的趋势 48

第三节 建立创新机制,增强创新活力 53

第一节 市场创新的基本概念与特点 58

第四章 市场创新:企业创新的中心 58

第二节 市场创新度、创新方式及战略选择 62

第三节 市场创新域、创新点及战略选择 71

第五章 营销创新:市场通路的拓展 84

第一节 营销创新的内涵、原则与作用 84

第二节 营销观念创新 88

第三节 营销模式与方法创新 94

第六章 产品创新:企业生存发展之本 136

第一节 产品创新战略成功的基础 136

第二节 产品创新的主要模式 144

第三节 产品创新开发战略及其选择 151

第四节 产品创新设计的未来趋势 162

第一节 技术创新的内涵与有效创新 178

第七章 技术创新:企业创新的关键 178

第二节 技术创新的主要类型 182

第三节 制定技术创新战略的方法论原理 186

第四节 制定技术创新战略的基本原则 193

第八章 技术创新战略模式及选择 199

第一节 自主创新战略模式 199

第二节 模仿创新战略模式 208

第三节 合作创新战略模式 224

第四节 技术创新战略成功的因素 228

第九章 管理创新:企业创新的基础 239

第一节 管理创新的内涵、特点与作用 239

第二节 管理学派与管理理论的创新发展 248

第三节 企业组织形式创新 266

第四节 未来的组织环境与管理变革 288

第十章 管理方法创新(上) 297

第一节 人事管理创新与发展:从物本管理到人本管理、能本管理 297

第二节 生产制造创新与发展:从且放型生产到精益生产、敏捷制造 308

第三节 质量管理创新与发:从质量检验控制到质量经营 318

第十一章 管理方法创新(下) 326

第一节 会计方法创新与发展:从簿记到战略管理会计 326

第二节 成本管理创新与发展:从生产导向型到市场导向型成本管理 333

第三节 财务管理创新与发展:从筹资管理到财务资本运营 336

第四节 物料管理创新与发展:从采购库存管理到供应链管理 345

第五节 管理系统创新:创新管理集成化 373

第十二章 创新文化与创新激励:创新活力的源泉 378

第一节 创新文化及其功能 378

第二节 创新文化的培育和构建 384

第三节 创新激励 395