目录 1
第一章 生产作业管理的组织 1
一、管理对象的特点 1
二、生产作业管理的阶段 4
三、改进生产作业管理方法和组织的主要方向 7
四、探讨完善生产作业管理的经验 10
第二章 编制生产计划的方法 14
一、根据定货编制月生产计划的方法 14
二、月生产图表中确定钢材批量和生产顺序的模型 23
三、主要设备生产与检修图表的协调 27
四、生产计划和图表中日生产量的计算 29
五、半成品需要量的确定和成品钢材生产用钢坯最优尺寸的计算 39
六、以价值表示的钢材销售量计划的编制 46
第三章 计划图表完成情况的核算 51
一、组织钢材生产作业核算的基本原则 51
二、生产进度资料的系统整理 57
三、轧机工作与停机时间的核算 64
四、在制品与库存成品的作业核算 67
五、半成品的作业核算 70
六、型钢车间工作辊的核算 77
第四章 生产作业分析 81
一、自动化管理系统的生产作业分析的实质与特点 81
二、“外部的”生产作业分析的内容和方法 82
三、“内部的”分析计算准备部分的内容和方法 95
第五章 生产过程的调整 103
一、生产作业调整的基本原则 103
二、初步修改计划图表（周或旬）的方法和模型 112
三、编制准确图表（班—日）的方法和模型 130
第六章 生产作业管理的信息组织 139
一、原始信息的内容 139
二、原始信息提供的形式和载体 149
三、数学保证——机器载体中的信息块的编制 159
第七章 采用电子计算机进行生产作业管理的组织及效果 166
一、在人—机系统中实现作业管理的过程 166
二、改进准备原始数据的组织工作 173
三、自动化生产作业管理的经济效果 179
文献目录 188