第一篇 企业家激励的基本理论 1
第一章 企业家理论 1
第一节 企业家的涵义 1
第二节 企业家的概念与特征 15
第三节 企业家的角色 24
第二章 企业家资源的优化配置 45
第一节 市场是企业家活动的舞台 45
第二节 我国企业家市场现状与问题 52
第三节 “缺位”的要素市场 58
第四节 推动企业家职业化 65
第五节 企业家职业化市场 66
第三章 企业家激励机制 73
第一节 激励理论 73
第二节 企业家的激励约束机制 73
第三节 制定经营者报酬计划的思路与方法 85
第四节 经营者报酬计划的激励与约束机制 118
第二篇 国有企业激励机制 127
第四章 国有企业经营者的激励机制 127
第一节 国企经营者的双重行为 127
第二节 国企经营者物质分配机制研究 141
第三节 时国企经营者实施物质激励的基本途径和要注意 154
第四节 对国企经营者激励约束的基本思路的理性思考 165
第五章 我国国有企业企业家激励制度现状与反思 173
第一节 国有企业激励机制现状 173
第二节 企业家必须激励 184
第三节 分粥制度与企业家激励制度 190
第四节 利润与企业家激励制度 197
第六章 “59岁”现象所引发的思考 203
第一节 何谓“59现象” 203
第二节 “59现象”的若干案例 208
第三节 “59现象”反思 210
第七章 如何建构有效的国有企业经营者激励约束机制 219
第一节 西方国家对企业经营者的激励约束制度 219
第二节 建构国企经营者的激励机制 224
第三节 建构国企经营者的约束机制 231
第三篇 企业经营者年薪制 236
第八章 年薪制概述 236
第一节 企业经营者年薪制的本质、职能及其激励作用 236
第二节 经营者年薪制的有关问题 246
第三节 国有企业家实行经营者年薪制的现状及难点 260
第四节 完善国有企业经营者年薪制的基本思路 263
第九章 企业家年薪制的深层次思考：末路还是再生 276
第一节 中国企业家收入状况分析 276
第二节 年薪制在中国能否行得通 282
第三节 企业家年薪制：在中国的过去与现在 287
第四节 年薪制在中国的未来 296
第十章 年薪制的实务操作 302
第一节 年薪制的四种理论操作模式 302
第二节 年薪制的几种现实代表模式 304
第三节 年薪制具体模式分析与思考 307
第四节 中央政府与地方政府关于试行年薪制的有关文件 316
第五节 年薪制案例汇编 325
第十一章 年薪制存在的问题 329
第一节 年薪制实施试点中的问题 329
第二节 完善年薪制的若干建议 330
第三节 完善年薪制应处理好的十大关系 332
参考文献 336
后记 338