第一篇 导论 3
第一章 国际水利水电承包工程的定义和条件 3
第一节 国际水利水电承包工程的定义和特点 3
第二节 国际水利水电承包工程必备的条件 7
［案例］ 乌干达欧文电站扩建工程 9
第二章 国际水利水电承包工程招标和合同条款 12
第一节 国际水利水电承包工程招标 12
第二节 国际水利水电承包工程合同条款 19
第三节 国际水利水电承包工程合同各方权责 29
［案例］ 黄河小浪底国际水利工程招标 35
第三章 国际水利水电工程项目承包模式 38
第一节 总承包 38
第二节 转包 41
第三节 分包 43
第四节 联合承包 47
［案例］ 秘鲁华亚加20座桥梁修复项目内部联营 53
第四章 国际水利水电承包工程管理模式 57
第一节 总公司管理 58
第二节 办事处管理 61
第三节 项目经理部管理 64
［案例］ 德国霍尔兹曼公司责权统一管理体制 67
第五章 国际水利水电承包工程发展和现状 70
第一节 国际水利水电承包工程发展过程 70
第二节 国际水利水电承包工程市场 74
第三节 中国国际水利水电承包工程现状与对策 78
第四节 国际水利水电承包工程发展趋势 84
［案例］ 印度IRCON公司的发展战略 88
第一节 国际水利水电承包工程市场战略 93
第六章 国际水利水电承包工程经营发展战略 93
第二篇 经营战略 93
第二节 国际水利水电承包工程市场分析 101
第三节 国际水利水电承包工程市场选择 106
第四节 国际水利水电承包工程公司发展战略 110
［案例］中国海外公司占领马里市场战略 117
第七章 国际水利水电承包工程经营竞争战略 121
第一节 成本领先战略 122
第二节 技术领先战略 125
第三节 联合竞争战略 127
第四节 多样化经营战略 130
第五节 服务领先战略 133
［案例］日本大成公司成本领先战略的运用 136
第八章 工程投标 141
第三篇 经营管理 141
第一节 投标资格预审 142
第二节 投标准备 144
第三节 投标报价 154
第四节 投标文件编制 165
［案例］尼泊尔浮桥工程项目的投标 170
第九章 合同管理 178
第一节 合同概念 178
第二节 合同签订 182
第三节 合同管理 188
［案例］ 尼泊尔库里卡尼二期防灾工程合同管理 193
第十章 财务管理 195
第一节 资金筹集 195
第二节 银行保函 198
第三节 施工保险 201
第四节 结算与支付 205
第五节 税收 209
第六节 外汇管理 213
第七节 风险管理 218
第八节 财务纪律 222
［案例］ 贝宁水坝工程保险索赔 225
第十一章 设备物资管理 228
第一节 设备物资计划 228
第二节 机械设备选择 232
第三节 设备物资采购 237
第四节 运输与清关 239
第五节 机械设备管理 249
第六节 物资管理 255
第七节 机械设备租赁 256
第八节 下场设备物资管理 258
［案例］ 西非某水库项目机械设备的选择 261
第十二章 索赔管理 265
第一节 索赔概念 265
第二节 索赔程序 268
第三节 索赔值计算 287
第四节 索赔策略 290
第五节 反索赔 297
［案例］ 毛里塔尼亚580公顷农田整治工程索赔 300
第十三章 人力资源管理 306
第一节 人员选聘 306
第二节 人员培训与开发 312
第三节 人员薪金与激励 317
第四节 人员管理 320
［案例］ 也门打井工程人力资源管理 325
第一节 施工方案 331
第四篇 施工管理 331
第十四章 施工计划 331
第二节 施工组织计划 354
第三节 施工进度计划 361
第四节 施工总平面布置 373
［案例］ 布隆迪公路工程施工计划调整 386
第十五章 工程施工 389
第一节 施工准备 389
第二节 工程施工 395
第三节 工程验收 401
第四节 工程维护 404
［案例］ 阿联酋萨姆哈立交桥工程的实施 406
第十六章 技术管理 409
第一节 技术管理 409
第二节 施工勘测设计 414
第三节 质量管理 426
［案例］ 西非某水坝工程质量事故处理 434
第十七章 安全管理 436
第一节 安全事故 436
第二节 安全生产管理 440
第三节 职业安全卫生管理体系 450
［案例］ 非洲某工程交通安全事故处理 453
第十八章 公共关系管理 455
第一节 公共关系概述 455
第二节 公共关系处理 460
第三节 公共关系策略 468
［案例］ 老挝北方四省城镇供水及卫生工程公共关系管理 473
后记 475
参考文献 477