第一篇 新竞争机制下的领导行为 3
第一章 领导力：企业与个人成长的关键 3
第二章 野牛的兑变，重树新领导典范 11
第三章 令人震惊——我就是问题所在！ 21
第四章 乱世中领兵作战 29
第二篇 智力资本时代的领导典范 45
第五章 转移工作的责任归属权 45
第六章 创造责任归属权的成长环境 54
第七章 训练个人能力 60
第八章 领导即学习 68
第三篇 培养领导力 75
第九章 自信：寻找“为王”的机会 75
第十章 领袖气质的培养 95
第十一章 临危受命时 122
第十二章 解决问题与进行决策 144
第四篇 领导并非天生 171
第十三章 剖析领导力 171
第十四章 战斗领导模式 195
第五篇 转变：激励自发的行动 211
第十五章 身先士卒 211
第十六章 排除工作上的障碍 221
第十七章 权责分明 232
第十八章 管理模式实证 243
第六篇 引领追随者 251
第十九章 工作动机 251
第二十章 激发追随动机四行动 270
第二十一章 吸引追随者三秘诀 287
第二十二章 领导四术 304
第二十三章 三种权术影响策略 327
第二十四章 扮演事权分明的领导者 339
第七篇 扮演事权分明的领导者 339
第二十五章 跃进策动力——危机感 352
第二十六章 愤怒的价值 361
第二十七章 被忽略的良师 368
第二十八章 结束合作关系 375
第二十九章 不变的循环 385
第三十章 领导行为论 394
第八篇 卓越的领导 405
第三十一章 凝聚力与协调合作 405
第三十二章 团队精神与士气 416
第三十三章 训练一支常胜军 428