第一篇 制度与环境：企业难点问题 3
1．永远的火焰山：产权问题争论的焦点 3
2．危险的“婚约”：大股东与小股东的危险关系 12
3．突破所有制神话：国有企业的民营化问题 22
4．思维误区：关于国有资产流失的话题 30
5．企业属于谁：股东与利益相关者问题 37
6．目的与手段之间：国有股减持面临的矛盾与难点 43
7．“保姆”错位：企业的内部人控制现象 49
8．59岁现象：体制问题还是道德问题 55
9．核心的核心能力：董事会的自身建设 63
10．监督还是被监督：监事会是一个尴尬的机构 71
11．解读CEO：传统的企业政治规则应该改变了 77
12．第三条道路：特殊规制下国有企业的改革与竞争 83
13．远来的“和尚”：独立董事难以独立 91
14．数字的隐忧：国有企业扭亏脱困问题 98
15．泽中鱼：我国企业的税负问题 105
16．还有免费的午餐：国有企业的“债转股”分析 112
17．小的也美好：“抓大放小”的实践答卷 120
18．不仅仅是维护权益：我国企业的生存环境观察 128
19．简单的难题：上市公司有没有退出机制 135
20．致命的毒瘤：企业的不正当竞争问题 142
21．秩序的健康：统一的市场规则与地方保护主义的冲突 150
22．管理需要专业化：职业经理人的成长与市场 156
23．收费午餐也难吃：创业板是哪些企业的福音 163
24．特色的变异：我国乡镇企业的改制革命 169
25．开放还是封闭：家族企业的成长经历 175
26．资本缺陷：我国的金融工具创新的路程 186
27．温度环境：企业孵化器问题 191
28．创造财富的源泉：民营企业家的权利保护 195
29．泡沫还是革命：新经济与旧经济的界限在哪里 203
1．专业化还是多元化：战略选择的价值判断 213
第二篇 战略与策略：企业焦点问题 213
2．规模经济还是不经济：企业集团化现象考察 224
3．可怕的空心现象：企业核心竞争力的再思考 234
4．神秘的盈利模式：企业战略的核心要素 243
5．500强情结：中国企业的追求导向分析 252
6．短期行为溯源：经营者的策略崇拜 259
7．利矛与堡垒：竞争策略中的超常规武器 266
8．超速成长梦想：资本运营模式管窥 276
9．风险在哪里：企业并购中的整合策略 287
10．双刃利剑：价格战与企业的竞争策略 298
11．应对WTO：企业究竟从哪里做起 306
12．全球化的可操作性：我国企业海外扩展战略述评 317
13．病变的细胞：企业失败的基因解剖 325
14．品牌危机：企业战略的误区 334
15．成长的陷阱：企业的造名运动评价 342
16．资本新大陆：中国企业的上市情结 350
17．不再廉价：上市公司增发新股的问题 357
18．“变脸”大师：上市公司的配股现象 362
19．“圈钱”游戏：上市公司的资产重组 367
20．保守还是冒险：企业募股与负债的选择 377
21．经验主义病症：我国企业的市场营销策略 385
22．病毒还是酶剂：股市投机与投资的反思 391
23．价值阶梯：企业的技术创新问题 398
第三篇 管理与决策：企业热点问题 409
1．决策需要成本：分权与集权的思辩 409
2．授权悖论：最高管理者与中层干部的关系难点 416
3．避开模式误区：企业组织形式的选择 426
4．尊重需要：员工激励约束机制的确立 437
5．员工持股：打工者成为股东的梦想? 445
6．年薪制：未成功的薪酬革命 460
7．管理者收购：光荣与梦想的博弈 471
8．期权与期股：人力资本价值的虚与实 482
9．流动还是流失：国有企业的人力资源问题 491
10．人力资本还是人力资源：企业人才开发与管理 500
11．心理管理：企业家的管理素质 509
12．伪科学现象：企业管理中的盲点 518
13．细节思维：中国企业管理的软肋 523
14．并非鱼和熊掌：利润重要还是现金重要 532
15．流产的革命：企业流程再造问题 538
16．真实的假象：拨开财务报表的迷雾 548
17．是科学不是艺术：企业的投资决策问题 556
18．成本挹注：企业管理中的漏斗现象 561
19．采购阀门：企业管理中的黑洞 569
20．虚实协奏曲：企业电子商务发展问题 578
21．工具还是内容：网络经济对企业的冲击点 585
22．CKO和CIO：时髦的职务名副其实吗? 594
23．避免灾难：我国企业的危机管理 600
24．面纱还是灵魂：企业文化建设的误区 608
25．并非为了控制：营销渠道的管理 615
26．外脑的尴尬：企业如何面对咨询业 625
主要参考资料 633
后记 635