第01章 颠覆法则 2
从0到1，寻找市场空白点 2
巨头看不上、看不懂的地方，大有可为 5
适应人性，是颠覆式式创新的本质 8
第02章 微创新法则 14
微创新就是一针捅破天 14
用户是微创新的引路人 17
做精、做细、做实，就是微创新 20
第03章 NO.1法则 24
只有第一才能占领用户的大脑 24
除了做好用户体验，还要打赢市场战争 27
互联网很残酷，剩下的是哪一位 32
第04章 迭代法则 38
移动互联网时代，唯快不破 38
唯快速试错和不断迭代，方可遥遥领先 40
以快打快，迅速抢占市场制高点 43
第05章 标签法则 48
我的地盘，我做主 48
品牌混战之中，我要独树一帜 51
举大旗，划地界的巨头之争 57
第06章 简约法则 64
移动互联网时代，要学会做减法 64
简约，可以让客户把握产品本质 69
让简约的产品，最大程度满足用户需求 72
第07章 极致法则 78
爱凑热闹的企业最终会烟消云散 78
用极致的法则做产品，才能引爆销售端 81
做到极致就是把自己逼疯，把别人逼死 84
第08章 痛点法则 90
用户痛点之中别有天地 90
准确把握用户痛点，才可创造商业奇迹 94
改善痛点，同时打造尖叫点 97
第09章 “屌丝”法则 102
做产品，从“屌丝”用户出发 102
得“屌丝”者得天下 105
培养“屌丝”用户的存在感和参与感 108
第10章 亚文化法则 114
恶搞亚文化，刷爆社交圈 114
人妖泰剧的意外走红 117
在互联网产品中植入娱乐精神 119
第11章 社交法则 124
互联网营销中的社交法则 124
小本大利：社交时代的品牌建设 128
用开放的心态赢得用户信赖 132
第12章 粉丝法则 136
有粉丝的企业，就有口碑 136
粉丝是企业的上帝，要善于和粉丝互动 138
培养粉丝的参与感，增强品牌黏性 142
第13章 爆点法则 148
打造爆品是获得口碑的前提 148
爆点，社会化营销的核心点 153
抓住热点，快速引爆互联网传播 156
第14章 免费法则 162
免费，一种吸引用户的手段 162
企业发展的前期可以不赚钱 166
免费的目的在于更好地收费 169
第15章 跨界法则 174
跨界融合，让优势资源互补 174
融合用户，才能超越竞争对手 178
以融合之势打造平台生态链 181
第16章 闭环法则 186
O2O的本质在于形成商业闭环 186
商业闭环，让线上线下完美匹配 189
商业闭环的模式设计 192
第17章 流量法则 198
流量的本质是产品关注度 198
有流量，就有钱赚 201
以流量，坚持到质变的“临界点” 206
第18章 黏性法则 210
黏性是一个成功产品的突出特点 210
以情感共鸣，增强用户黏性 213
让你的群族，对你持续上瘾 215
第19章 口碑法则 220
好产品，才能催生好口碑 220
以超预期的体验赢得口碑 223
产品和体验是基础，做好口碑营销 226
第20章 自主法则 232
去中心化大势之下的企业组织 232
人人自主，打造扁平化组织 235
人人都是CEO，海尔的员工管理 238
第21章 众筹法则 244
众筹，O2O时代的颠覆力量 244
积少成多，众筹融资 248
如何设计出完美的众筹模式 250
第22章 众包法则 256
一个可以获得任何东西的模式 256
将用户吸收到企业建设中来 258
集合闲散资源，构建新的商业模式 261
第23章 场景法则 266
场景时代已经来临 266
与用户连接，构建场景体验 269
场景设计才是王道 273
第24章 懒人法则 278
个性的“懒人”，改变世界轨迹 278
智能匹配的设计，越简单越好 282
优秀的产品，保证好用，努力好看 284
第25章 开放法则 288
移动互联网时代，优势变成羁绊 288
互联网时代勇于打破边界 292
自我颠覆，才能活下去 295
第26章 垂直法则 300
面对巨头之争，用好针尖战略 300
做好垂直体验设计，分拆边缘品类 303
上下游垂直整合，实现优势叠加 306
后记 310