目录 1
序……………………………………………………………高尚全 1
前言…………………………………………………………赵新先 1
写在前面：中国需要中小企业 1
第一章 扩张 1
三九的实力 2
选择扩张 7
扩张方向 12
定位 17
北京三九投资管理公司 22
第二章 选择 27
石家庄市啤酒厂 28
低成本扩张 34
寻求政府支持 41
优势互补 46
第三章 企业家 52
企业家精神 53
中国真的没有企业家吗 58
人才工程 62
用人之道 69
第四章 接管 76
进入 77
整合的原理 81
人事调整与动员 87
资产与财务重组 93
第五章 市场 100
重建销售队伍 101
提价策略 106
品牌战略 111
清理欠款 118
第六章 产品 126
产品与商机 127
冰啤酒 135
纯生啤酒 141
第七章 技术 147
技术改造 148
创新与激励 156
第八章 质量 163
质量是生命 164
以质量求发展 172
全面质量管理 178
ISO9000 189
质量策略 196
第九章 公司治理 201
什么是治理结构 202
一个人说了算 210
权利与责任 218
移植 226
第十章 股份制改造 231
经营者与员工持股 232
改造方案 241
更深入的讨论 244
第十一章 劳动管理 253
劳动合同制 254
内部劳动市场 261
新工资模式 267
第十二章 邯郸失利 277
扩张受阻 278
同舟共济 290
再论政府支持 295
第十三章 挑战 299
产权基础 300
人力资源的素质 302
组织能力 305
人员晋升 310
避免头脑过热 312
信息管理 316
危机控制 319
附录 培育知识型企业 程松林 323
后记 357