第一节 安全管理是随着社会生产的发展而发展的 7
第一章 安全管理的发展和演变 7
第二节 建国以来安全管理的发展演变情况 14
第二章 管理的基本原理 21
第一节 系统原理 21
第二节 整分合原理 23
第三节 反馈原理 24
第五节 弹性原理 26
第六节 人本原理 28
第七节 能级原理 28
第八节 动力原理 29
第九节 激励原理 31
第三章 事故致因理论 34
第一节 概述 34
第二节 事故因果论 40
第三节 能量转移论 42
第四节 关于人失误的事故模型 45
第五节 系统理论 47
第六节 轨迹交叉论 52
第七节 根据事故致因理论应如何防止发生事故 53
第四章 系统安全分析与危险性评价 58
第一节 概述 58
第二节 系统分解 59
第三节 危险因素识别 60
第四节 系统危险性分析 62
第五节 危险性评价 63
第六节 火灾爆炸指数法 66
第七节 制定对策 73
第五章 管理疏忽和危险树（MORT） 74
第一节 MORT的产生和发展过程 74
第二节 MORT的一些重要概念 75
第三节 MORT的使用方法 79
第六章 安全目标管理 82
第一节 概述 82
第二节 安全目标的制定 88
第三节 目标的展开 91
第四节 安全目标的实施 93
第五节 目标成果的考评 95
第七章 安全管理的方针和体制 98
第一节 劳动保护方针 98
第二节 安全法规和安全生产规章制度 104
第三节 安全监察 110
第四节 我国宏观的安全管理体制 116
第五节 企事业单位的安全管理体制 118
第八章 设备、环境的安全化 128
第一节 消除预防设备、环境危险和有害因素的基本原则 128
第二节 本质安全技术 129
第三节 安全技术措施 131
第四章 安全检查 134
第九章 作业环境的整治和改善 139
第一节 作业空间的合理设计 139
第二节 作业场所的清理和整顿 140
第三节 合适的照明、通风、温度、湿度 141
第四节 尘、毒、噪声等职业危害因素的防治 143
第五节 适当的色、音、味的调节 144
第六节 安全信号装置、安全标志的完善 150
第十章 人员的选配、教育和培训 152
第一节 人的不安全行为的分析 152
第二节 人员的合理选配 155
第三节 安全教育与培训 159
第十一章 作业过程的安全化 166
第一节 劳动组织的科学化 166
第二节 作业方法的改善 168
第三节 作业的标准化 171
第四节 实行确认制 173
第十二章 作业基层的安全管理 176
第一节 班组安全建设 176
第二节 危险点控制管理 179
第三节 危险作业的控制管理 182
第四节 竞赛评比、奖励惩罚 185
第十三章 安全信息管理 187
第一节 信息与安全信息 187
第二节 安全信息管理 188
第三节 计算机在安全信息管理中的应用 190
第十四章 事故管理 195
第一节 概述 195
第二节 事故原因的调查分析 199
第三节 伤亡事故的统计分析 206
第四节 伤亡事故经济损失的统计分析 210
第五节 事故档案 214
第四节 封闭原理 251