第一章 导论 1
第一节 职业生涯管理的产生 1
第二节 职业生涯管理的研究对象与研究内容 18
第三节 职业生涯管理的研究方法 28
第二章 职业选择理论及其影响因素 32
第一节 职业的内涵与分类 32
第二节 职业选择理论 42
第三节 职业选择过程及其影响因素 61
案例讨论：个人职业性向的确定 76
附录1霍兰德职业性向测验量表 77
附录2 职业能力倾向的自我测定 96
第三章 职业生涯发展理论 104
第一节 职业生涯与职业生涯发展的内涵 104
第二节 职业生涯发展阶段理论 107
第三节 职业锚理论 116
案例讨论：个人职业锚的确定 126
第四节 职业生涯发展中的角色及其作用 128
第四章 职业生涯发展规划与开发 144
第一节 职业生涯发展规划与开发的内涵 144
第二节 个人职业生涯发展开发与规划 153
案例讨论（一）把握自我发展的命运 191
（二）个人职业生涯发展规划的制定 192
附录 “价值观、构想和行动”工作表答卷 195
第三节 组织职业生涯规划与开发 200
第四节 组织职业生涯发展阶梯规划 229
第五节 继任规划与职业生涯发展规划的落实 243
案例讨论：Westpac银行的人员继任规划与职业生涯开发 256
第五章 职业生涯阶段管理 262
第一节 职业生涯早期阶段的管理 263
案例讨论：美国丰田公司的同化计划 284
第二节 职业生涯中期阶段的管理 285
第三节 职业生涯后期阶段的管理 310
第四节 工作—家庭平衡计划 318
第六章 组织发展与职业生涯管理 340
第一节 组织与组织发展 340
第二节 组织发展趋势及其对职业生涯规划的影响 358
第三节 建立21世纪的组织职业生涯开发与规划系统 382
案例讨论：3M公司的职业生涯开发与规划 393
参考文献 399