第1章质最管理 1
1·1概述 1
目录 1
1·2质量的表示方法 2
1·3现场管理 5
1·4班组长应采取的措施 7
1·5检查和质量管理 9
1·6不良品的减少 11
1·7关于作业标准 14
第2章统计的概念 16
2·1概述 16
2·2质量的散差 16
2·3直方图——总体的质量 18
2·4收集数据的目的 22
2·5散差的原因 24
2·6·1管理图 26
2·6管理图 26
2·6·2 管理图的种类 28
2·6·3管理界限 29
2·6·4管理图的观察方法 31
2·6·5管理图的使用方法 34
2·7分层 35
2·7·1分层的方法 36
2·7·2排列图 37
2·7·3检查图表 38
附2A·1直方图的绘制方法 39
附2A·2与规格值比较 42
附2A·3管理图的作法 46
2A·3·1 ？—R管理图 46
2A·3·2 p管理图 51
2A·3·3 pn管理图 52
2A·3·4 c管理图 54
2A·3·5u管理图 55
2A·3·6？-R管理图 56
2A·3·7 x管理图 56
第3章管理方法 60
3·1什么是工序管理 60
3·2 各种标准 60
3·3标准的制定 61
3·4按标准实施作业 62
3·5作业是否顺利进行的检验 65
3·6对异常的处置 67
3·7工厂实验 69
第4章改善的方法 72
4·1作业标准与改善 72
4·2作业标准的整顿和改善 73
4·3作业人员的教育训练 75
4·4为了进行改善 75
4·5不良品的种类 78
4·6发现重要问题的方法 80
4·7重要问题的分析 82
4·7·1特性要因图的绘制 82
4·7·2研究解决方案 84
4·8作业标准的修订和再改善 86
第5章质量保证 88
5·1 保证质量是生产者应该做到的事 88
5·2检验 89
5·3正确地选择检验项目 89
5·4合理的规格值 90
5·5全数检验 90
5·6抽样检验 91
5·7检验部门的差错和任务 92
5·8最近的检验动向 93
结束语 94
质量管理的效果 94