改革篇：制度创新 3
1章 改革的环境：经济全球化时代我国国有企业改革面临的机遇与挑战 3
WTO与经济全球化 3
经济全球化过程中国有企业面临的战略环境 10
加入WTO我国国有企业改革面临的机遇与挑战 17
2章 改革的起点：国有企业改革的状况 23
广东国有企业改革的进展 23
国有企业改革的主要成效 32
当前国有企业面临的主要问题 34
国有企业改革的路径依赖：以企业为主体的改革 40
3章 改革新思路：国有资本经营 40
实施国有资本经营：国有经济经营方式的创新 46
国有资本经营新思路 50
我国实施国有资本经营的重大意义 55
4章 改革的根本：国有资本经营新体制的建立 58
我国传统国有企业的制度特征及改革的必要 59
国有资本经营体制新框架 67
国有资本经营体制的运行机制 74
国有资本经营新体制运行中需要解决的问题 84
5章 改革的核心：企业产权改革 89
广东各地国有企业产权改革探索 89
国有企业产权改革的方向：公司制 95
彻底放开搞活国有中小企业 97
6章 改革的难点：企业债务及人员问题的解决 103
国有企业面临的困难及广东采取的措施 103
企业的债务负担及其解决 110
企业冗员负担及其解决 120
7章 改革的前提：国有产权交易及国有股上市流通 128
国有产权交易 128
国有股上市交易的必要 135
国有股上市交易的过渡方式 139
国有股直接上市流通 144
企业家是企业发展的灵魂 151
发展篇：企业创新 151
8章 发展的关键：企业家激励机制的创新 151
我国国有企业企业家成长的障碍 153
国有企业企业家激励主体的重构 153
国有企业企业家激励客体的市场激励 157
9章 发展的基础：企业管理创新 167
企业管理创新是新时代的要求 167
国有及国有控股公司法人治理结构的构建 172
重构企业管理文化 177
实施资本经营，增强企业实力 190
10章 发展的核心：企业资本经营战略 190
我国国有企业资本经营的具体策略 194
我国国有企业资本经营的特殊形式：放开国有中小企业 198
企业资本经营的突破口 202
企业资本经营的障碍及对策 205
11章 发展的推动：企业的技术创新战略 211
实施技术创新战略，构筑企业竞争基础 211
国有企业技术创新策略 214
国有企业技术创新机制 217
企业技术创新的风险规避 220
政府在促进企业技术创新中的作用 223
12章 发展的空间：企业的市场国际化战略 230
企业实施市场国际化战略的必要性 231
提高企业国际市场竞争力的战略途径 235
企业开拓国际市场的策略 242
实践篇：广东国有企业改革的创新 251
13章 广州市国有企业改革的启示 251
领导高度重视，下大决心狠抓国有企业改革脱困 252
突出重点，实施“一企一策”，以改革促扭亏 254
狠抓难点，加大改革成本投入，为企业脱困和重组增添信心和希望 259
完善企业发展的外部环境 263
健全资产管理体系，实施授权经营 266
14章 珠海市推进企业产权制度改革的实践 266
采取多种形式改革企业产权制度 268
建立法人产权制度，完善企业的分配机制 269
建立产权交易中心，实现产权交易市场化 273
政府为国有企业改革发展创造条件 274
15章 佛山市和南海市国有工业企业改革状况 276
基本情况 276
主要经验 277
改革面临的主要问题 282
建议需要研究解决的问题 283
两市国有工业企业基本情况 285
16章 中山市和江门市国有企业改革的调查与建议 285
两市国有企业改革与发展的主要做法和经验 286
国有企业改革与发展面临的主要困难和问题 288
改革的思路 291
17章 韶关市国有企业改革的实践 295
韶关市国有企业改革取得的成效 295
韶关市国有企业改革的基本做法 299
韶关市国有企业改革中的困难 301
进一步深化国有企业改革的对策 302
参考文献 307