目录 1
第一篇 导论 1
第一章 心理学的概念 1
第一节 什么是心理 1
第二节 什么是心理学 10
第三节 心理学与管理效率 13
第二章 管理心理学的任务和研究方法 18
第一节 管理心理学的任务 18
第二节 管理心理学的研究方法 19
第三节 我国管理心理学的研究概况 23
第三章 管理心理学的发展 25
第一节 管理心理学的发展概况 25
第二节 管理心理学是心理学的一个分支 30
第三节 行为科学与心理学 33
第四章 人性的假设与行为管理 35
第一节 “经济人”与“自我实现的人”的假设 36
第二节 “社会人”的假设 39
第三节 “复杂人”的假设与超Y理论 41
第四节 Z理论与Z式管理 42
第五节 W理论与主权人假设 46
第二篇 个体心理与群体心理 51
第五章 个性与能力 51
第一节 什么是个性 51
第二节 性格与气质 52
第三节 能力 56
第一节 感觉和知觉是认识的开始 60
第六章 感觉与知觉 60
第二节 影响知觉的因素 62
第三节 社会知觉 65
第四节 归因理论 67
第五节 社会知觉中的各种偏见 70
第七章 需要与动机 73
第一节 需要与动机的概念 73
第二节 需要层次理论 75
第三节 双因素理论 82
第四节 期望理论 84
第五节 公平理论（社会比较理论） 85
第六节 奖励的效价问题 86
第八章 态度与情感 87
第一节 情感与态度的特性 88
第二节 态度与行为 90
第三节 态度的测量 92
第九章 群体心理 96
第一节 群体心理的概念 97
第二节 群体动力 100
第三节 群体的沟通和冲突 102
第四节 群体中的人际关系 108
第三篇 组织心理与领导艺术 117
第十章 领导心理与领导科学 117
第一节 领导是一门科学 117
第二节 现代领导体制 121
第三节 现代智囊团 125
第四节 国外研究领导问题的途径 128
第五节 现代领导人的职责 138
第十一章 组织结构与组织机构 150
第一节 组织与领导的关系 150
第二节 组织结构 153
第三节 组织机构 155
第十二章 组织的变革与发展 156
第一节 组织变革的动力和过程 157
第二节 组织变革的方法 159
第三节 克服对变革的抵制 160
第四节 有关组织发展的儿个问题 162
第十三章 现代领导集团的智力结构与工作效率 164
第一节 领导集团的智力结构 166
第二节 努力提高领导工作效率 176
第十四章 领导者的人才观与领导工作科学化 183
第一节 人才的重要性 183
第二节 知识与人才 184
第三节 关于“创造型”人才的培养 188
第四节 领导工作科学化 192