第一章 现代企业制度的形成 1
第一节 现代企业的体制 1
第二节 中国企业制度 7
第三节 员工与企业的关系 11
第二章 现代企业的组织结构及其变革 17
第一节 现代企业经营 17
第二节 现代企业组织结构 21
第三节 不同类型企业的组织结构差异 25
第四节 日本大企业的组织变革与经营活动 29
第三章 现代企业的战略管理 37
第一节 日本企业的战略管理 37
第二节 日本经济的提升与公司战略转型 46
第三节 现代企业价值链发展战略 53
第四章 现代企业的研发制度与运作机制 59
第一节 企业研发体制 59
第二节 企业研发状况 65
第三节 企业研发的新动向 70
第五章 现代企业的人力资源管理 76
第一节 企业中对人的管理 76
第二节 现代企业的雇佣制度 78
第三节 现代企业的人才培训与利用政策 82
第四节 日本企业的工资与福利 85
第六章 现代企业的生产管理 94
第一节 现代企业的全面质量管理 94
第二节 现代企业的目标管理 99
第三节 价值工程的管理模式 106
第七章 现代企业的市场营销与管理 112
第一节 现代企业的市场营销 112
第二节 企业走向世界市场 115
第八章 现代企业的风险与危机管理 124
第一节 国家经济动荡与企业风险管理 124
第二节 企业应对危机的做法 133
第三节 全球性经济失衡与企业危机 136
第九章 现代企业的融资与投资管理 145
第一节 企业融资与银企关系 145
第二节 管理层收购直接融资体制 156
第三节 跨国企业投资 161
第十章 现代企业政策 168
第一节 政策与企业的关系 168
第二节 欧盟区域性中小企业政策 172
第三节 发展中国家的中小企业政策 173
第十一章 现代企业的跨文化管理 182
第一节 跨文化管理的主要应用领域 182
第二节 国际经营中的跨文化管理 186
第三节 跨国公司的跨文化管理 192
第十二章 现代企业的社会责任与企业文化 200
第一节 企业与社会的关系 200
第二节 企业文化的产生 203
第三节 不同国家的企业文化模式与管理特点 207
后记 212