目 录 1
第一章有效财务管理的概念 1
一、管理的程序 1
二、有效财务管理的要诀——明确目标、例外 6
管理 6
第二章财务管理必备知识 14
一、数量—成本—利润间的关系 14
二、资金成本及其计算 34
三、货币时间价值及其计算 43
四、投资的风险价值及计量 48
五、现金流量 51
第三章 目标实现途径的选择——决策 56
一、决策的分类及其程序 57
二、决策的方法 66
三、企业常见决策案例剖析 92
第四章 目标的具体化——全面预算管理 127
一、全面预算管理简介 128
二、几种先进的预算编制方法 132
三、企业全面预算编制实例 142
第五章 目标实现的保障——责任中心管理方式 156
一、责任中心及责任成本 157
二、责任中心的划分 159
三、责任会计制度 160
第六章 目标成本的实现——标准成本控制 181
一、标准成本会计管理方法概述 182
二、标准成本制定方法 185
三、标准成本会计管理方法的实际应用 191
第七章管理业绩的正确计量——贡献方式 207
损益表 207
一、贡献方式损益表简介 208
二、贡献方式损益表编制基础——变动成本法 211
三、变动成本法与完全成本法比较 216
四、变动成本法与完全成本法的结合运用 231
附表 234