第一章 信用分析 1
一、贷款的目的或用途分析 2
二、还款资源分析 4
三、财务分析 6
四、财务预测 20
五、行业分析 29
六、对企业管理和企业发展战略的分析 32
七、产品分析 33
八、对企业组织与管理层的分析 35
九、信贷总承诺额或信用限额的确定 37
十、标准的供求提示报告格式 41
十一、代款提示报告的完成 56
第二章 信用载体与贷款协议 59
一、信用限额、贷款承诺与信用额度 59
二、承诺的分类 61
三、信用载体的概括与对比 68
四、贷款协议概述 70
五、贷款协议的内容 70
六、贷寺协议草案审查与贷款协议的鉴证 75
第三章 贷款的其他分类方法、本金、利息和收费 78
一、贷款按存在期限分类 78
二、贷款按担保情况分类 80
三、本金分期偿还计划表 81
四、利息 85
五、贷款的其他收费 86
第四章 贷款定价与贷款组合管理 92
一、确定银行战略性财务目标的分析框架 92
二、贷款定价和与风险相适应的收益率 96
三、贷款定价模型 97
四、贷款定价实例 101
五、贷款定价的实际操作说明 103
六、贷款组合管理 104
第五章 贷款转售与信贷资金流动风险 109
一、贷款转售的概念和存在的客观性 109
二、参与 111
三、转让 115
四、资金流动 117
五、营运风险 119
第六章 银团贷款 123
一、银团贷款概述 123
二、标准的贷款银团和代理行 124
三、参与单位竞争贷款与代理行 126
四、承诺费的支付 129
第七章 贷款清理 134
一、贷款清收过程 134
二、商业资金借入人信用档案 138
三、清收活动的组织与管理 140
四、候选不良贷款的认定 142
五、在清收管理过程中发挥人的作用 145
第八章 信贷经营（一） 148
一、信贷文化的开发 149
二、信用分析 150
三、贷款审批、监督和后续管理 151
四、贷款清理 153
五、信贷培训 154
六、贷款损失准备金的管理和监督 155
七、贷款失误的成本 156
八、信贷促销 158
第九章 信贷经营（二） 159
一、审查与批准程序 161
二、判断力、经验和工作连续性 165
三、贷款管理与银行发展战略 167
四、信贷管理机构 168
五、信贷风险分类制度 169
六、贷款监督和后续管理 173
七、贷款损失与资本充足性 176
附录一：贷款风险分类制度要点 177
附录二：九级贷款风险分类标准说明表 183
第十章 信贷促销 192
一、组织机构 192
二、调查研究 193
三、信贷促销方案的内容 195
四、信贷促销方案的实施与管理 196
一、商业银行信贷机构的设置原则 199
第十一章 信贷机构的设置与运营（上） 199
二、商业银行信贷机构设置参考框架 200
三、“四部”框架合理性分析 202
四、客户经理制与现代商业银行信贷机构设置趋势 203
五、贷款部的演变 205
六、贷款部的职能 206
七、贷款部的人员构成及其权贵分配 207
八、贷款部的日常运营 208
第十二章 信贷机构的调协与运营（下） 219
一、信用部的独立性 219
二、信用部扩要工作职责 221
三、信用部在银行中的角色 221
四、标准的运营准则和程序 222
五、信用部的其他服务功能 231
六、贷款清理部的基本职责和业务范围 242
七、贷款清理部岗位设置、岗位责任和人员素质要求 245
八、贷款清理部的业务处理程序和常用法律文书 246
第十三章 信贷监督 254
一、信贷监督及信贷监督体系概述 254
二、信贷监督的组织体系 256
三、信贷监督的制度体系 260
四、信贷监督体系有效性的评价与检验 261
五、信贷监督的主要对象 263
参考文献 267