技术预测篇 3
第一章 科技管理与科技管理者 3
第一节 科技管理简论 5
第二节 从科技人员到科技管理者 9
第二章 技术预测 27
第一节 技术预测的重要性 29
第二节 技术预测的特征 30
第三节 技术预测的方法 33
第四节 科技进步评价模型 65
市场经营管理篇 75
第三章 技术转移与适宜技术 75
第一节 技术转移的含义 77
第二节 技术转移的形式 79
第三节 决定技术转移的因素 83
第四节 技术中介 88
第五节 适宜技术 89
第四章 高新科技管理与经营 91
第一节 高技术的概念和特征 93
第二节 高科技股份公司 99
第三节 科技型合资企业的管理 103
第四节 高新技术企业的范围与管理 108
第五节 高新技术产品市场经营策略 112
第六节 高新技术产品的市场经营研究 113
第七节 高新技术产品的研制 117
第八节 高新技术产品的定价 119
第九节 高新技术产品的广告和销售 121
第十节 高新技术产品的营销渠道 122
第十一节 民营高科技企业 124
第十二节 高技术产业开发区 125
第十三节 WTO对我国科技产业的影响 131
生产研发管理篇 141
第五章 技术变革与生产 141
第一节 新产品的开发生产 143
第二节 研发机构和产销部门的合作 144
第三节 新兴企业的技术开发 149
第六章 研究开发项目与课题管理 151
第一节 研究开发项目与课题立项的管理 153
第二节 研究开发项目与课题实施的管理 162
第七章 科研开发人员管理 171
第一节 科技人员的特点 173
第二节 研究开发部门的管理 176
第三节 科研骨干的管理 179
第四节 研究开发部门和市场销售部门的关系 185
第五节 科研开发部门的资源配置 189
第八章 技术战略决策 193
第一节 技术发展重点的确立 195
第二节 产品生命周期 196
第三节 产品规划的作用 199
第九章 科技情报管理 203
第一节 科技情报管理简介 205
第二节 科技情报搜集、加工与提供 209
第三节 科技情报开发利用 210
科技工作综合管理篇 217
第十章 科技工作的全面管理 217
第一节 科技工作的全程管理 219
第二节 科研计划立项 221
第三节 科研计划的实施与管理 227
第四节 科研计划项目的鉴定与验收 230
第五节 科研经费的管理 233
第六节 科技项目的开发 236
第七节 科技成果的管理 240
第八节 知识产权及专利技术的管理 245
第九节 科技仪器设备管理 248
第十节 科技成果的奖励 251
第十一章 科技工作的全方位管理 257
第一节 科技计划的分类及意义 259
第二节 “863”、攀登计划管理 262
第三节 火炬计划管理 270
第四节 星火、科技扶贫计划管理 276
第五节 重大项目攻关和科技成果推广计划管理 280
第六节 自然科学基金项目的管理 284
第七节 高等学校研究开发活动的管理 291
第八节 技术市场管理 295
第九节 信息市场管理 301
第十节 软科学与软科学研究的管理 309
第十二章 科技创新体系和科技法制管理 317
第一节 建立企业主体型技术创新体系 319
第二节 科技工作的法制管理 325