第一章 从GATT到WTO 1
一、WTO的诞生 1
二、WTO的发展和作用 10
三、中国与GATT/WTO 26
第二章 世界经济一体化与企业战略环境的变化 40
一、世界经济一体化进程 40
二、跨国公司与国际投资的发展 46
三、世界经济一体化的形态 56
四、世界经济一体化过程中企业所面对的战略环境 68
第三章 加入WTO后产业的挑战与竞争趋势 76
一、加入WTO对我国产业的影响 76
二、加入WTO后我国各主要行业的技术状况及竞争力 90
三、加入WTO后区域产业(或行业)面临的挑战 97
四、加入WTO与我国企业的国际化竞争 101
第四章 加入WTO与中国企业战略决策 107
一、优化环境：企业对政府的期望 107
二、组建团队：中国企业战略重构的思路 115
三、转变观念：企业战略调整决策的前提 123
四、持续创新：企业战略调整决策的核心 130
第五章 苦练内功：企业管理创新战略 142
一、管理创新：加入WTO对企业管理的要求 143
二、决策未来：企业家在管理创新战略中的作用 156
三、迅速接轨：实施适应国际化经营的企业管理战略 164
第六章 增强实力：企业资本经营战略 181
一、实施资本经营，增强企业实力 181
二、企业的资本经营策略 189
三、企业资本经营的特殊形式：放开国有中小企业 193
四、企业实施资本经营中的障碍及对策 196
第七章 大胆探索：企业的市场国际化战略 203
一、WTO与国际市场 203
二、企业实施市场国际化战略的必要性 211
三、提高企业国际市场竞争力的战略性途径 217
四、企业开拓国际市场的策略 226
第八章 构筑基础：企业的技术创新战略 236
一、实施技术创新战略，构筑企业竞争基础 236
二、企业的技术创新策略 239
三、国有大中型企业与科技型小型企业的技术创新 242
四、企业技术创新的风险规避 247
五、政府在促进企业技术创新中的作用 250
第九章 名牌塑造：企业集团的战略选择 258
一、品牌意识：融入WTO的理念前提 259
二、规模效应：撑起品牌的基石 265
三、核心竞争力：通向名牌的桥梁 272
四、国际化经营：创立世界品牌的必由之路 276
五、战略合作：扩大名牌效应的捷径 283
第十章 灵活机动：把握中小企业的战略定位 288
一、适应环境：作为加入WTO的准备 288
二、他山之石：借鉴发达国家与地区中小企业发展的成功经验 293
三、再造优势：激活中小企业竞争力 302
四、以变应变：合理把握企业的战略定位 308
五、运筹帷幄：选择企业经营策略 314
第十一章 自我扬弃：私营企业的升格战略 324
一、弃旧图新：脱胎换骨重塑形象 325
二、强化管理：从“游击队”向“正规军”转化 331
三、战略调整：适应激烈的国际市场竞争 338
四、追求个性：创造私营企业的经营特色 347
参考文献 354