第一章 总论 1
第一节 企业集团的概念与特征 1
第二节 企业集团组建模式 8
第三节 企业集团管理战略 14
第四节 企业集团财务管理的依据与特点 24
第二章 企业集团财务组织与财务体制 27
第一节 企业集团组织结构的设计 27
第二节 企业集团财务管理体制设计与模式 39
第三节 企业集团财务人员 46
第一节 企业集团财务战略的特征与类型 55
第三章 企业集团财务战略 55
第二节 企业集团财务战略体系 65
第三节 企业集团财务战略实施 72
第四章 企业集团预算管理 76
第一节 预算管理基本理论 76
第二节 企业集团预算管理体系 87
第三节 企业集团资本分配预算 97
第四节 企业集团预算管理中的难点问题 101
第五章 企业集团投资政策与资产管理策略 109
第一节 企业集团投资目标定位与投资政策 109
第二节 企业集团固定资产投资决策与管理 122
第三节 企业集团收购与兼并决策 129
第四节 企业集团存量资产重组策略 137
第五节 企业集团无形资产及其创新运营 139
第六章 企业集团融资政策与管理策略 147
第一节 融资涵义与企业集团融资管理目标 147
第二节 企业集团融资政策与资本结构规划 148
第三节 企业集团融资实施及其控制 153
第四节 企业集团融资效果评价与还款计划安排 155
第五节 企业集团财务公司与资金融通 157
第七章 企业集团财务分析 162
第一节 企业集团财务分析的目的、起点及信息支持系统 162
第二节 企业集团财务信息质量分析 165
第三节 企业集团营运能力分析 168
第四节 企业集团偿付能力分析 173
第五节 企业集团获利能力分析 180
第六节 企业集团财务危机预警系统 189
第八章 企业集团业绩评价 192
第一节 业绩评价概述 192
第二节 企业集团财务业绩评价方法 205
附录 216
1. 国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知 216
2. 企业集团登记管理暂行规定 221
3. 企业集团组建与管理暂行办法 224
参考文献 228
后记 229