目录 1
第一篇 近代管理理论发展简介 1
第一章 组织及其领导人对领导理论的要求 7
施里舍姆（C．A．Schriesheim），托里维尔（J．M．Tolliver）和贝林（O．C．Behling） 8
第二章 权变模式对提高组织效率的意义 20
菲德勒（F．E．Fiedler），切默斯（M．M．Chemers）和邦斯（P．M．Bons） 20
第二篇 权力与决策 30
第三章 领导权力 35
李·詹姆斯（JamesA．Lee） 40
第四章 对领导多种影响的研究 52
亨特（J．G．Hunt）和奥斯本（R．N．Osborn） 60
第五章 决策与领导过程 72
弗鲁姆（V．H．Vroom） 76
第三篇 领导人、被领导人与任务 80
第六章 领导“目标与途径论” 90
豪斯（R．J．House）和米切尔（T．R．Mitchel） 90
第七章 签订领导方式的合同：建立有效工作关系的过程与手段 107
赫西（PaulHersey），布兰查德（K．B．Blanchard），汉布尔顿（R．K．Hambleton） 107
第八章 人与任务相适应和领导战略 107
约翰逊（T．W．Johnson）和斯廷森 107
第四篇 领导效率实例 160
第九章 下级行为问题：监督反馈和正增强的应用 160
西姆斯（H．P．Sims） 160
第十章 麦格雷戈（Macgregor） 178