中文摘要 1
导论 1
上篇 现代成本管理模式的方法论 1
第1章 经济体制与成本管理模式 1
1．1 成本的经济实质 1
1．2 经济体制与成本管理模式 14
英文摘要 24
1．3 现代企业制度与成本管理模式 30
1．4 现代成本管理模式的基本架构 49
第2章 现代成本管理模式的发展历程 55
2．1 成本的经验管理阶段 55
2．2 成本的科学管理阶段 58
2．3 成本的现代管理阶段 63
2．4 建国以来我国成本管理的发展历程 69
2．5 现代成本管理的发展历程对我们的启示 77
第3章 现代成本管理模式的方法论 79
3．1 系统理论与现代成本管理 80
3．2 信息理论与现代成本管理 85
3．3 控制理论与现代成本管理 92
3．4 组织理论与现代成本管理 101
3．5 行为理论与现代成本管理 106
3．6 决策理论与现代成本管理 117
中篇 成本管理现代化与现代成本管理 125
第4章 成本管理现代化之路 125
4．1 成本管理现代化的实质 125
4．2 成本管理现代化的指导原则 129
4．3 成本管理现代化的目标和步骤 138
4．4 成本管理现代化的内容 142
4．5 邯钢经验：成本管理现代化的一个成功范例 149
5．1 现代成本管理体系 166
第5章 现代成本管理是全面成本管理 166
5．2 现代成本管理的基础工作 187
5．3 信息系统与成本信息系统的现代化 194
5．4 成本模型与现代成本管理 223
第6章 宏观成本管理与现代成本管理 244
6．1 宏观成本管理的核心是提高经济效益 244
6．2 宏观成本管理是企业成本管理的前提 252
6．3 建立以间接调控和行业目标成本管理为核心的宏观成本管理体系 259
6．4 经济布局合理化，促使资源配置更加有效 267
6．5 完善产业结构，促进生产专业化和协作化 272
6．6 培育市场体系，建立新的价格机制 275
6．7 加强管理靠改革，节约资源靠科技 280
下篇 战略成本管理与现代成本管理 287
第7章 现代成本管理是战略成本管理 287
7．1 战略成本管理的特点 287
7．2 成本动因分析在战略成本管理中的应用 295
7．3 不断加强成本管理战略的研究 299
7．4 科技驱动型成本管理：美菱集团战略成本管理的成功范例 306
第8章 战略成本管理的基本内容 317
8．1 以作业为基准的现代成本管理战略架构 317
8．2 产品寿命周期成本的战略应用 335
8．3 成本企画是战略成本管理的表现形式 343
8．4 资本成本是战略成本管理的重要内容 354
第9章 战略成本管理的新发展 368
9．1 质量成本管理的战略拓展 368
9．2 人力资源成本的战略管理 380
9．3 环境成本管理：现代成本管理的一个新课题 391
9．4 知识经济与成本管理创新 406
后记 428
主要参考文献 430