第一章 公益企业与民营化 1
第一节 公益事业和公共企业 1
第二节 公益企业民营化的推进 21
第三节 民间产业与企业 36
第二章 法人化的股份公司 48
第一节 市场第一与公司永存 48
第二节 日本大企业经营的基本特征 56
第三节 日本股份公司的组织 65
第三章 系列化的企业特征 90
第一节 资本·金融系列化——六大企业集团 91
第二节 独立系统的大企业 123
第三节 连锁式、系列化的流通部门 135
第四章 活性化的中小企业 144
第一节 战后中小企业的发展轨迹 145
第二节 中小企业的地位与作用 151
第三节 中小企业的主要特点 158
第四节 中小企业的经营活力 161
第五节 育成中小企业的政策 174
第一节 企业编成的基本模式 183
第五章 企业的内部编成与运营 183
第二节 企业部门组织的机能 193
第三节 企业运营的基本理念 208
第四节 日本企业领袖群象的典型 215
第五节 日本式企业经营管理模式的特点 233
第六章 独一无二的日本企业文化 239
第一节 管理理论的演变发展与企业文化理论的形成 239
第二节 企业文化理论概述 250
第三节 独具特色的日本企业文化 259
第四节 日本企业文化与日本的民族传统文化 277
第七章 日本企业的跨国经营 286
第一节 企业跨国经营的战略选择 286
第二节 企业跨国经营的策略与技巧 302
第三节 企业跨国经营的总体推进 311
第八章 迈向21世纪的日本企业 331
第一节 战后高速增长时期企业成功的奥秘 331
第二节 企业面临重大抉择与转型的时代背景 350
第三节 日本企业迈向21世纪的新课题 359
主要参考文献 371