第一章 为什么要经商 1
1．1 经商的目的 1
1．2 成功经商者的特征 6
1．3 经商的基本要求 11
第二章 抓住生意机会 18
2．1 市场调查 19
2．2 经商策略的确定 26
第三章 生意计划 35
3．1 什么是生意计划 37
3．2 获取专业的建议 45
3．3 学会行动——开始运作 57
4．1 迈出坚实的一步 62
第四章 贯在坚持 62
4．2 成功经商者的特征 71
第五章 涉足市场 78
5．1 做生意的基本概念 79
5．2 生意实施规划 85
5．3 生意的组织运作 91
第六章 资金管理 94
6．1 资金的分类和筹措 95
6．2 财务计划 99
6．3 财务记录 102
6．4 财务控制 106
第七章 为发展而谋划 110
7．1 健康组织的基石 112
7．2 组织的发展与壮大 124
第八章 高效经营与生产 130
8．1 最佳位置的选择 131
8．2 生产计划 136
8．3 行为调查——如何使生产计划落到实处 150
第九章 生意道德规范 155
9．1 道德规范的价值 157
9．2 道德的内在信念 164
第十章 以商为家 171
10．1 生意树 172
10．2 通向成功的钥匙 176
第十一章 经商计划 188
11．1 背景简介 189
11．2 任务阐述 190
11．3 经商构想 191
11．4 形象 192
11．5 经商的基本要素 193
11．6 市场调查 195
11．7 策略 196
11．8 中短期目标 197
11．9 财务计划 198
11．10 经商计划样本 209
第十二章 实施计划 217
12．1 实施计划面临的挫折因素 218
12．2 出现挫折的主观原因 222
12．3 出现错误的类型 226
12．4 经商的持久建设 231