第一章 商业工资的组织工作 1
第一节 商业工资组织工作的基本因素 1
第二节 零售商业中劳动报酬的工资等级制度 5
第三节 完善工资等级制度的必要性 12
第二章 商业工作人员劳动报酬形式的经济效果 16
第一节 提高计时劳动报酬的效果 16
第二节 提高计件劳动报酬的效果 18
第三节 分析采用劳动报酬形式效果的方法问题 39
第四节 改进劳动报酬的形式 43
第一节 改进奖励商业工作人员的组织 56
第三章 商业工作人员物质鼓励制度的效果 56
第二节 改进日常奖励的办法和条件 64
第三节 提高对全年工作成果物质刺激的效果 80
第四节 加强对工作人员一次性奖励的刺激作用 85
第五节 提高奖金刺激作用的途径 105
第四章 提高商业工作人员劳动报酬效果的必要性和途径 114
第一节 进一步改进劳动报酬的经济问题 114
第二节 促进劳动生产率的提高 116
第三节 鼓励接受紧张计划 120
第四节 编制劳动耗费计划的最佳方案 128
第五节 劳动质量的管理制度 133