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前言 1
导论 1
第一部分 新的市场需求和新的供应理解 17
第一章 重新思索市场的要求 17
第二章 企业产品交付 37
第二部分 理论与实践 69
第三章 供应链概念 69
第四章 合作是一种战略性选择：理论依据 110
第五章 旧式与新型组织形式 135
第三部分 实施变革 165
第六章 变革的模型 165
第七章 让变革发生 183
第四部分 总结 223
第八章 总结和递进表 223
第九章 案例研究：琼斯 桑思有限公司（Jones Sons LTD.） 228
参考文献 248