第一章 决定成为创业者 1
1.1 创业者的动机 2
1.2 心态与思维 8
1.3 构建个人创业策略 17
案例 26
敖以能的创业自述：心血智慧铺筑创业路 26
第二章 创业机会的识别 29
2.1 创业机会 29
2.2 创业机会的分类 33
2.3 创业机会的来源和发掘 37
案例 43
创业者如何发现创业机会 43
第三章 商业计划书的撰写 45
3.1 商业计划书的格式 46
3.2 商业计划书的撰写 47
案例 65
笑笑虎网游广告发展有限公司商业计划书 65
第四章 创业者与创业团队 87
4.1 创业者 87
4.2 创业团队的组建及类型 93
4.3 创业团队应注意的一些问题 97
4.4 创业团队的文化构造 103
案例 105
史玉柱和郭广昌谈创业团队管理 105
第五章 开发卓越的商业模式 111
5.1 商业模式的类别 111
5.2 制造商领域的商业模式 113
5.3 商业模式的开发 116
5.4 商业模式的核心原则 124
案例 127
京东商城的商业模式及其未来 127
第六章 创业融资与风险 131
6.1 创业融资概述 131
6.2 风险融资 133
6.3 银行信贷与创业担保 139
6.4 孵化器与政策扶植 142
6.5 创业和风险管理 149
案例 152
华谊兄弟三融资拟转主板上市，渗透产业链不同环节 152
第七章 公司组建与管理 155
7.1 公司类别及股东设置 155
7.2 公司的制度建设 168
7.3 公司常用制度范文 171
7.4 企业文化建立与管理 190
7.5 企业文化的特质 195
7.6 企业文化建设的原则与途经 197
7.7 企业战略管理的三种状态 202
7.8 企业战略特征 205
7.9 企业战略体系 206
案例 215
苹果公司企业文化 215
第八章 二次创业 221
8.1 二次创业的概念 221
8.2 二次创业与一次创业的差异 229
8.3 二次创业措施 231
案例 234
由成功再向成功——敖以能创业历程简介 234
后记 241