第一章 会计人员在组织机构中的职责 1
1.1 会计系统的主要目标 2
1.2 现代成本会计 3
1.3 管理控制的主要因素 4
1.4 成本-效益分析法 6
1.5 组织结构和管理会计师 7
1.6 职业道德 9
1.7 管理领域的新主题 12
1.8 本章概要 15
第二章 成本术语及其用途 23
2.1 成本的一般概念 24
2.2 直接成本和间接成本 25
2.3 成本动因和成本管理 26
2.4 成本性态模式：变动成本和固定成本 27
2.5 总成本和单位成本 31
2.6 财务报表与成本信息 33
2.7 财务性企业 33
2.8 商业性和制造性企业 34
2.9 制造成本 38
2.10 明确会计定义的益处 40
2.11 “产品成本”的多种含义 41
2.12 成本分类 42
2.13 本章概要 45
第三章 本-量-利关系 59
3.1 收入动因与成本动因：一般情况与特例 60
3.2 术语及专有名词 61
3.3 本量利的假定 61
3.4 盈亏平衡点 62
3.5 利润-销售图 65
3.6 敏感性分析与不确定性 66
3.7 成本规划与本量利分析 67
3.8 收入组合对收益的影响 69
3.9 所得税的作用 70
3.10 非营利机构与本量利分析 71
3.11 边际贡献与毛利 72
3.12 本章概要 75
3.13 附录：决策模型和不确定性 75
第四章 成本系统与作业成本法(一):在服务业及商业中的应用 94
4.1 成本制度的基本概念 95
4.2 分批成本法与分步成本法 96
4.3 服务性企业中的分批成本法（采用实际成本） 97
4.4 正常成本法 99
4.5 间接成本分配率的计算期间 101
4.6 延伸正常成本法 102
4.7 成本混合 103
4.8 改进的成本制度 104
4.9 服务业的成本改进 106
4.10 商业中的作业成本法 108
4.11 本章概要 116
4.12 附录：直接人工成本分配率的计算 117
第五章 成本系统与作业成本法(二):在制造业中的应用 133
5.1 制造业的分批成本法 134
5.2 分批成本法在制造业中的应用实例 139
5.3 预算间接成本与期末调整 144
5.4 制造业中的作业成本法 148
5.5 成本等级 154
5.6 成本制度设计的传统方法与ABC法 157
5.7 本章概要 160
第六章 总预算和责任会计 178
6.1 预算的主要特点 179
6.2 预算的优点 179
6.3 预算的类型 181
6.4 以计算机为基础的财务计划模型 192
6.5 “KAIZEN”预算 193
6.6 作业基础预算 194
6.7 预算与责任会计 195
6.8 责任及控制性 196
6.9 预算编制中的人为因素 198
6.10 预算：传递中的原则 198
6.11 本章概要 199
6.12 附录：现金预算 200
第七章 弹性预算,差异与管理控制(一) 224
7.1 静态预算与弹性预算 225
7.2 静态预算差异 226
7.3 编制弹性预算的步骤 227
7.4 弹性预算差异与销货数量差异 229
7.5 投入的价格差异与效率差异 230
7.6 运用差异进行绩效评估 237
7.7 存货的影响 240
7.8 标准成本下的分录 241
7.9 标杆与差异分析 242
7.10 本章概要 246
第八章 弹性预算,差异及管理控制(二) 261
8.1 变动与固定制造费用的规划 262
8.2 拟定预算变动成本费率 264
8.3 变动制造费用差异 265
8.4 拟定固定制造费用率 268
8.5 固定制造费用差异 268
8.6 生产数量差异 269
8.7 制造费用差异的整体分析 271
8.8 非制造费用差异 272
8.9 不同目的制造费用差异分析 273
8.10 制造费用差异的会计分录 274
8.11 财务与非财务绩效评估指标 275
8.12 实际成本法、正常成本法、扩展正常成本法与标准成本法 276
8.13 本章概要 279
8.14 附录A：标准成本制度下制造差异的比例分配 279
8.15 附录B：工程性成本、酌量性成本与基性成本 287
第九章 不同存货成本计算方法对收益的影响 305
9.1 变动成本法和完全成本法 306
9.2 比较标准变动成本法和标准完全成本法 310
9.3 变动成本法和完全成本法下的损益平衡点 317
9.4 生产量成本法 319
9.5 存货成本计算方法的简要比较 320
9.6 业绩衡量与完全成本法 322
9.7 基准水平几种不同的含义 324
9.8 对财务报表的影响 326
9.9 本章概要 329
第十章 成本习性的确定 343
10.1 估计成本函数时的一般问题 344
10.2 选择成本动因时的因果标准 347
10.3 成本估计方法 348
10.4 估计成本函数的步骤 350
10.5 成本函数的检验和选择 355
10.6 非线性和成本函数 356
10.7 学习曲线和成本函数 358
10.8 资料的收集和调整函数 362
10.9 本章概要 365
10.10 附录：回归分析 366
第十一章 相关收入,相关成本和决策过程 393
11.1 信息和决策过程 394
11.2 相关性的含义 395
11.3 相关性释例：选择产出水平 396
11.4 外购和自制决策 400
11.5 机会成本、外购和生产能力约束 402
11.6 生产能力约束下的产品组合决策 405
11.7 客户盈利能力、作业成本法以及相关成本 407
11.8 过去成本的无关性和设备更新决策 409
11.9 决策和业绩评价 411
11.10 本章概要 414
11.11 附录：线性规划 415
第十二章 价格决策,产品盈利决策和成本管理 435
12.1 影响定价的主要因素 436
12.2 产品成本类别与时间范围 437
12.3 短期成本与价格 437
12.4 长期成本和价格 439
12.5 目标成本与目标价格 442
12.6 实际Provalue的单位目标成本 445
12.7 成本加成定价 449
12.8 定价决策中的非成本因素 452
12.9 产品生命周期预算与成本核算 453
12.10 反垄断法对定价的影响 457
12.11 本章概要 459
第十三章 成本分配:Ⅰ 478
13.1 成本分配的相关术语 479
13.2 成本分配的目的 479
13.3 成本分配决策的标准 482
13.4 成本-收益原则 483
13.5 成本分配和成本系统 484
13.6 间接成本集合与成本分配 485
13.7 将一部门成本分配给另一部分 487
13.8 辅助部门的成本分配 490
13.9 共同成本的分配 497
13.10 本章概要 500
第十四章 成本分配:Ⅱ 517
14.1 成本追踪与成本分配 518
14.2 选择间接成本集合和成本分配率 520
14.3 成本分配基础的演变 522
14.4 合同成本确认与补偿 524
14.5 成本分配和已使用生产能力与剩余生产能力的区别 526
14.6 生产能力衡量的问题 528
14.7 成本分配与成本等级 529
14.8 本章概要 533
第十五章 联产品与副产品的成本分配 551
15.1 名词含义 552
15.2 为什么分配联合成本 553
15.3 联合成本的分配方法 554
15.4 不分配联合成本 562
15.5 联合成本与决策无关 563
15.6 副产品会计核算 565
15.7 本章概要 570
第十六章 营业收入,收入差异及客户获利能力分析 582
16.1 成本追溯 583
16.2 收入分配 585
16.3 多角化产品的差异分析 588
16.4 跨国经营差异分析 594
16.5 客房收入 597
16.6 客户成本 598
16.7 客户获利能力剖析 599
16.8 客户成本等级制 602
16.9 本章概要 607
第十七章 分步成本核算系统 619
17.1 分步成本核算图解 620
17.2 情况1：期初和期末均无在产品存货 621
17.3 情况2：期初无存货但期末有在产品 622
17.4 情况3：同时存在期初和期末在产品存货时 626
17.5 加权平均法 628
17.6 先进先出法 631
17.7 加权平均法与先进先出法比较 633
17.8 标准成本和分步成本核算 633
17.9 分步成本核算中的转入成本 637
17.10 本章概要 645
第十八章 废品,返工品及残料 655
18.1 管理当局的努力与控制 656
18.2 废品总论 656
18.3 分步成本核算方法与废品 657
18.4 分批成本法中的废品、返工品和残料 664
18.5 分批成本法与废品 666
18.6 残料会计 669
18.7 本章概要 672
18.8 附录：分布成本核算方法，在生产期间对废品进行检验 672
第十九章 成本管理:质量.时间和制约理论 684
19.1 以质量作为竞争武器 685
19.2 质量的两个方面 686
19.3 质量成本 686
19.4 识别质量问题的方法 689
19.5 与提高质量有关的成本和收益 691
19.6 质量与客户满意度的测量 695
19.7 质量和内部绩效衡量指标 695
19.8 质量业绩评估 696
19.9 以时间作为竞争武器 697
19.10 时间的经营性衡量指标 697
19.11 时间成本 700
19.12 制约理论和产量收益分析 701
19.13 本章概要 705
第二十章 作业成本法,即时系统和倒推成本法 720
20.1 混合的和简单的分批成本核算系统 721
20.2 作业成本系统 721
20.3 即时生产体系 725
20.4 即时生产体系的主要特点 726
20.5 倒推成本法 729
20.6 本章概要 742
第二十一章 存货物管理和即时生产方式 752
21.1 零售业中待售货物的管理 753
21.2 预计存货相关成本所面临的挑战及其影响 759
21.3 即时采购 760
21.4 制造业企业中的存货成本及其管理 765
21.5 本章概要 768
第二十二章 资本预算与成本分析 778
22.1 成本分析的两个焦点 779
22.2 资本预算的步骤 780
22.3 折现现金流量法 781
22.4 敏感性分析 786
22.5 折现现金流分析中的相关现金流 787
22.6 回收期法 789
22.7 应计制会计收益率法 791
22.8 盈亏平衡时间和新产品的资本预算 793
22.9 资本预算应用的复杂性 795
22.10 项目管理 798
22.11 本章概要 800
22.12 附录：工作项目控制 800
第二十三章 资本预算的进一步讨论 818
23.1 所得税因素 819
23.2 资本预算中对所得税的探讨 822
23.3 实际收益率和名义收益率 830
23.4 项目风险和必要收益率 832
23.5 对非营利性组织的适用性 836
23.6 净现值决策模式的应用 836
23.7 内含收益率决策模式的应用 838
23.8 本章概要 842
23.9 附录：修正的加速成本回收制度 842
第二十四章 对投入产出,结构及生产率的衡量 857
24.1 直接材料产量差异和直接材料结构差异 858
24.2 直接材料产量差异和直接材料结构差异分析的作用 860
24.3 直接人工产量差异和直接人工结构差异 863
24.4 部分因素劳动生产率 868
24.5 全部因素劳动生产率 870
24.6 年度成本变动分析 873
24.7 服务部门劳动生产率 875
24.8 本章概要 879
第二十五章 控制系统,转移价格及跨国因素考量 890
25.1 管理控制系统 891
25.2 评价管理控制系统 892
25.3 组织结构与分权制 892
25.4 责任中心的选择 895
25.5 转移价格 895
25.6 制定转移价格的范例 896
25.7 以市价为基础的转移价格 898
25.8 以成本为基础的转称价格 899
25.9 协商转移定价 903
25.10 制定转移价格的一般原则 904
25.11 跨国转移价格及税收考量 905
25.12 本章概要 909
第二十六章 制度选择:绩效度量,报酬及跨国因素考量 922
26.1 财务与非财务指标 923
26.2 设计衡量绩效的会计指标 924
26.3 不同的绩效度量指标 925
26.4 关于资产（投资）的不同定义 931
26.5 资产的不同计价方法 931
26.6 选择绩效比较的目标水平和反馈时间间隔 935
26.7 跨国公司的绩效度量指标 935
26.8 管理者与组织单位的区别 937
26.9 个人活动层面上的绩效度量 940
26.10 高级经理绩效度量指标 941
26.11 环境与道德责任 942
26.12 本章概要 944
附录A 复利与现值/终值表概述 959
附录B 职业资格考试中的成本会计 966
术语表 969