总序 1
第一章 转型前俄罗斯国有企业的管理体制 1
第一节 国有工业企业管理的基本原则 1
第二节 对国有企业的条块管理 5
第三节 国有工业企业的联合 16
第二章 企业与国家的关系 25
第一节 企业与国家关系的主要矛盾 25
第二节 国家与企业之间的权力划分 29
第三节 企业与国家的财政关系 35
第一节 物资计划和供应制度 46
第三章 转型前俄罗斯国有企业的外部环境 46
第二节 计划指标体系和考核指标 55
第三节 信贷体制 64
第四节 价格体制 71
第五节 劳动制度 77
第六节 劳动报酬制度 85
第四章 转型前俄罗斯国有企业的结构和管理过程 90
第一节 国有企业结构和管理人员构成 90
第二节 国有企业的管理过程 102
第五章 转型前俄罗斯国有企业的内部制度 109
第一节 国有企业的领导制度 109
第二节 企业内部的利润分配和使用制度 118
第六章 转型前俄罗斯的企业行为 129
第一节 传统体制下企业的外部环境与企业行为 130
第二节 经济改革一企业行为的变化 135
第七章 俄罗斯国有企业面临的转型环境 146
第一节 俄罗斯向市场经济过渡的主要政策与措施 146
第二节 财政税收体制改革 154
第三节 银行信贷体制改革 170
第四节 价格改革 181
第八章 俄罗斯国有企业的私有化 189
第一节 私有化的准备 191
第二节 私有化的方式方法 195
第三节 私有化的进展 200
第四节 私有化过程中产生的主要问题和矛盾 208
第五节 私有化政策的调整 211
第九章 俄罗斯国有企业改革和嬗变 214
第一节 俄罗斯国有企业私有化现状和改革方向 214
第二节 俄罗斯的职工所有制 220
第三节 俄罗斯的新型企业--金融工业集团 226
第四节 俄罗斯金融工业集团个案分析--俄罗斯金融工业集团“七巨头” 237
第五节 俄罗斯16家金融工业集团简介 245
附录1：苏联国营企业(联合公司法) 254
附录2：俄罗斯联邦关于国营企业和地方企业的私有化法 296
附录3：俄罗斯联邦国有资产私有化和市政资产私有化原则 323
参考文献 355